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煤電聯動電價上調漲停

發布時間:2023-01-22 12:50:03

『壹』 為什麼電煤都是買漲不買跌

本世紀初,國內電力需求旺盛,用電高峰時經常出現大面積停電。2008年以來,我國每年新增發電機組1億千瓦左右。到2013年底,國內發電裝機總量首次超越美國,位居世界第一位。截至2015年9月底,全國的火電裝機容量為9.47億千瓦。而在建的火電裝機容量還有1億千瓦左右。加上核電和風電機組,我國電力產業已處於飽和狀態。

有電力行業內部人士稱,目前,發電行業已進入2002年電改以來經營業績「最好時期」。資料顯示,去年五大發電集團利潤過千億元,創電改13年來之最。

但冷靜分析,電力行業的發展也是波瀾起伏。2003年~2007年,發電行業基本是保本微利,勉強「過日子」;2008年~2011年,火電巨虧,處於嚴寒四年」;2012年~2015年,電力行業向好,進入「黃金四年」。

電力行業的專家表示,發電行業之所以出現嚴寒四年」和「黃金四年」,固然有多種因素,但與煤電產業運行機制的差異,以及煤電聯動政策的「滯後」、「不到位」有相當大的關系。2008年,電煤價格暴漲,煤電矛盾大爆發,火電出現了歷史上第一次全行業虧損。2009年,出現曠日持久的「煤電頂牛」事件。2010年~2011年,全國出現局部「電荒」和火電停機檢修並存現象,煤企紛紛通過收購兼並進入電力行業。

五大發電集團火電板塊連虧4年,累計虧損達921億元,在央企板塊中「墊底」。當時,整個發電行業負債高企、風險增大,可持續發展能力嚴重削弱,表現為「生存難,發展難,不能實現良性循環」。

據統計,2004年~2011年,我國煤價累計上漲幅度超過200%,而上網電價漲幅不到40%。期間,對應的煤電聯動歷史欠賬每千瓦時約7分~9分。當然,2012年煤炭市場反轉以來,煤電聯動也沒有完全到位。與此同時,煤炭企業告別了「黃金十年」,隨即出現了全行業虧損的局面。

通過對煤電矛盾的歷史考察,不難發現:由於政策市場環境急劇變化,國家一些改革政策不配套,以及煤電雙方的激烈博弈,煤電產業大起大落,多次出現「一方暴利,另一方巨虧」的現象,對安全可靠、長期穩定的能源供應以及國民經濟發展造成了不利影響。

不過,與電力行業人士的觀點不同,社會人士的看法是,每次電力部門上調電價,都會一本正經地告訴民眾,由於成本上漲壓力,電價將不得不隨之上漲。

發電的主要成本是煤炭。那麼,為何煤炭如此大幅度降價,電價卻紋絲不動呢?但如果反過來,如果煤炭價格大幅上漲,電力部門一定會叫苦連天,迅速上漲電價。這很容易讓民眾產生一個負面印象:中國的電價是「跟漲不跟跌」的。

國內並非沒有相應政策,煤電聯動政策始於2004年底。國家發改委發布了《關於建立煤電價格聯動機制的意見的通知》,規定以不少於6個月為一個煤電價格聯動周期,若周期內平均煤價較前一個周期變化幅度達到或超過5%,便將相應調整電價。

然而,事實的運作是煤電聯動制度成了「只跟漲不跟跌」的循環漲價制度。最終,煤電聯動帶來的漲價成本又全部轉移到了用電企業和消費者頭上,造成整個社會運行成本的上升。

煤電聯動為何到了電力部門卻荒腔走板,變成一個十足的漲價機制呢?其原因並不深奧,電力部門通過各方利益的博弈,完全把相關制度拋在腦後,加之高度壟斷,使得成本極不透明。

『貳』 電價頂格上浮原因

電價頂格上浮原因

電價頂格上浮原因,電價改革擴大市場交易電價的上浮范圍,有利於平衡現階段電力市場各方矛盾沖突與利益訴求,緩解電力供應緊缺情況。電價改革也獲得資本市場的關注,電價頂格上浮原因。

電價頂格上浮原因1

據媒體報道,電價改革首日,山東、江蘇等地電力市場成交價均較基準價有所上浮,基本觸及此輪電價改革要求的上限。

如,10月15日,山東電力交易中心組織開展了深化煤電上網電價市場化改革後的首次交易,共有49家燃煤發電企業(97台機組)與79家售電公司和5家電力用戶參與,成交電量110.7億千瓦時,成交均價較基準電價上浮19.8%。

為何山東率先開始調價?

專家分析,主要是因為山東和江蘇是除內蒙古自治區外,中國火力發電最高的省份,也是除廣東和浙江外,電力缺口最大的省份,減排壓力也較大。

在內蒙古自治區不缺電力還外送電力情況下,江蘇、山東、廣東、浙江四個省份的外購電力需求最大。另外,電價接近20%的'「頂格上浮」成交,也說明購電省份電力市場需求旺盛,當地經濟發展動能強勁。

根據國家統計局數據,對2020年31個省市自治區的發電量和用電量統計梳理。來源:第一財經

據第一財經報道,從2020年用電量來看,最大的5個省份分別是山東、廣東、江蘇、浙江、河北,這既與經濟發達程度有關,也與產業結構緊密相關。

第三經濟大省山東2020年用電量達到了6939.84億千瓦時,位居第一。廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強分析,山東等地的電解鋁、煤化工等高耗能產業比較多,所以用電量大。

9月25日對外發布的「中國企業500強」報告顯示,山東共有50家企業榜上有名。而從數量上看,山東上榜企業數量位列第三名,僅次於北京、廣東,超過了江蘇和浙江。

山東大企業多,與山東重化工業多有關系。如山東的濱州GDP雖然在山東處於中下游,卻有6家企業上榜2021年中國500強,魏橋集團、宏橋集團等都是能源企業,魏橋集團是全球最大的鋁業生產企業,同時也是耗電大戶。

電價頂格上浮原因2

上市公司回應市場關切

電價改革也獲得資本市場的關注,部分投資者在滬深交易所互動平台,對相關產業的上市公司經營情況和應對措施等進行了提問,上市公司給予了積極回應。

深圳一家上市公司回應稱:「公司2021年上半年市場化電量佔比約37.90%。公司將緊跟電力市場改革形勢,主動適應電力市場,加強電力市場營銷能力建設,爭取更優的電價。」

另一家新能源公司則回應稱,「目前現行燃煤發電標桿上網電價機制為『基準價+上下浮動』的市場化價格機制,基準價按當地現行燃煤發電標桿上網電價確定,此次修改對上下浮動范圍做出了調整,若基準價上調,將對公司收入和盈利產生積極影響。」

康健認為,「電價改革在一定程度上提高了電力企業的售電價格,但當前煤價依然較高,燃煤電廠需要通過與煤炭生產企業簽訂長協保供協議來保障電煤供應穩定,同時平滑電力生產成本。高耗能企業則要重新考慮其生產成本,改善生產工藝,提高能源利用效率,踐行國家制定的經濟發展模式由粗放型向集約型轉變的戰略方針,提升產品的附加值和定價權。」

在吳琦看來,電價改革將帶來多方面影響。首先,對發電企業來說,有利於緩解煤價高企帶來的巨大成本壓力。發電側全面放開煤電機組進入市場,用電側推動工商業用戶全面進入市場,按市場價格購電,有利於形成發電側和售電側「多買多賣」的競爭性市場。其次,對電網企業來說,將逐步退出經營性用戶的統購統銷業務,回歸提供輸配電、保障性用戶供電服務的本源和主業。第三,對高耗能企業來說,交易電價上浮更多,用電成本將大幅上升,有利於遏制高耗能行業盲目發展,推動企業加大節能技改投入和綠色化轉型力度。

『叄』 煤電聯動引領,滬指站上3600點

盤面觀察

周五股指突破向上,三大股指都以陽線報收,兩市成交額11353億。盤面觀察,港口運輸、電力、煤炭、航天航空等板塊漲幅居前,教育、電子煙、造紙、汽車零部件等板塊跌幅居前。兩市漲停79家,跌停9家,北向資金凈流入92億。滬指漲0.94%,報3607.43點,深成指漲0.86%,報14892.05點,創指漲0.34%,報3478.67點。

後市展望

隔夜美股終於漲了,市場觀望顧慮因素減弱,A股也如期選擇震盪向上,滬指站上3600點。今天上午全國煤炭交易大會,發改委就2022年煤炭長協簽訂徵求意見,下水煤基準價或上調約31%至700元/噸,一方面價格中樞大幅提高,另一方面是政策允許波動幅度也更大;消息刺激,在煤電聯動的帶領下,跨年行情如期展開。另外,工信部表示,已編制完成鋼鐵、有色、石化化工、建材等重點行業碳達峰實施方案,對相關周期板塊也有所提振。從資金流向來看,除電力、煤炭外,還主要流向釀酒、食品、半導體和工程建築,北向資金尾市流入力度明顯加大,應驗了新的疫情擾動下凸顯中國防禦政策的正確和中國資產對外資的吸引力。從技術角度看,上證再越過60分鍾級別前中樞上軌3614重要點位之後,大概率年內還要再沖擊一次3700點上方阻力,整體行情應對可以採取更加積極樂觀策略。

操作策略

主線景氣賽道鋰電、光伏、軍工等短期調整後,逐漸掃除陰霾,有機會探底回升,繼續重點關注;雙低修復板塊,可關注基建相關、證券、煤炭、電力和碳中和板塊等;新萬億賽道元宇宙、電子煙、數字貨幣、轉基因等主題板塊,繼續把握反復表現的節奏。【廣發 證券投資顧問 羅利民,執業證書編號:0260611010126】


『肆』 什麼是通貨膨脹與通貨緊縮 這與物價上漲與下調有什麼關系 用自己的話 謝謝 還有什麼是電煤(煤電)聯動

通貨膨脹就是物價不斷的持續上漲,並且漲幅比較大

通貨緊縮正好反過來,物價不斷的持續下跌

煤電聯動就是說,當煤炭的價格漲了,那麼電價就要相應的跟著上漲

『伍』 水電上網電價會隨著煤電電價上漲嗎

會。水電上網電價兩者是相輔相成的,是會隨著煤電電價上漲的。煤電基準價上調並不意味著新能源上網電價也隨之上漲。水電(Hydraulicpower)是屬於水利科技名詞,該詞意思是指水和電,水力發電等。

『陸』 電力板塊異動拉升,晉控電力漲停,這是受哪些因素所影響

受到股市動盪、高溫天氣、用電需求上漲、多地用電負荷量過大、電價上漲等因素導致。

『柒』 什麼是煤電聯動

煤電聯動政策始於2004年年底。當時國家規定,以不少於6個月為一個煤電價格聯動周期,若周期內平均煤價較前一個周期變化幅度達到或超過5%,便將相應調整電價。第一次煤電聯動在2005年5月,當時電價上調了0.0252元。而隨後2005年11月份雖然再次滿足了聯動條件,但卻並未有所動作。時隔一年之後,第二輪煤電價格聯動終於在5月1日開始實施。按照國家發改委5月1日公布的煤電價格聯動實施方案,全國銷售電價從5月1日起平均每度提高2.52分錢,旨在解決2004年6月以來煤炭價格上漲、部分電廠經營虧損以及取消超發電價等對電價的影響,這也超出了此前業界預測的每度漲1分或者1.6分的提價幅度。

『捌』 電價上漲的原因及其對中國物價的影響

現在有一種說法叫做「改革就漲價」,給人的印象似乎是電力改革引發了漲價。而在許多西方國家,電力體制改革,往往伴隨著電價下降。我們則相反,原因何在?本文試圖作一簡要分析。
一、經濟轉軌是電價不能降低的體制原因
1993年,在中國電力行業改革戰略選擇國際研討會上,世界銀行工業能源局局長對發展中國家和發達國家電力行業特徵進行了比較:「就電力消費而言,發展中國家水平低,發達國家水平高。就人均電力消耗來講,前者僅為後者1/80;這對政策有影響,發展電力工業是發展中國家非常關注的問題,而發達國家則不同。就發展速度來講,發達國家年增長率很低,僅1%左右,可以用提高用電效率來解決,而發展中國家則不同,經濟發展速度高,不增加能源和電力消耗是不可能的。就價格而言,發展中國家能源價格低廉,由政府給予補貼;發達國家的能源價格是市場決定的。在能源生產方面,發展中國家能源工業是政府壟斷經營的,採用指令性和控制性的法規條例;而發達國家採取政府和私人經營並存,公開透明的法規條例,由企業自我控制和平衡。發展中國家存在信息障礙,技術和融資水平低;發達國家按市場規律、價值規律和供求規律辦事,信息流暢、技術水平高、效率和效益高。」當然,發展中國家由政府壟斷經營改為市場化經營後有可能提高效率,降低成本;但發展中國家的電力價格偏低,市場化改革就要提高電價;總的說來,發達國家的電力工業由於原來定價較高,引入競爭機制後可以降低成本,降低電價。而發展中國家的電力工業引入競爭機制後,可以降低成本,由於原來價格不到位,要使價格符合市場化改革的需要,必然要提高價格。這是由發展中國家和發達國家原來電力工業不同特徵造成的。
二、電價長期偏低是電價不能降低的根本原因
世界銀行工業能源局局長說:「發展中國家的改革緊緊地控制著公用電力事業,政府要求電力企業承擔過重的社會義務,許多國家認為便宜的電力對社會經濟發展有好處,人為壓低電價。據1988年的統計,63個發展中國家電費加權平均僅為0.043美元/千瓦時,只相當於經合組織(OECD)國家平均電價的50%,OECD國家電費加權平均為0.08美元/千瓦時。發展中國家和發達國家同樣是消耗能源生產電力,發達國家電力生產的技術水平高、效率高、消耗低,價格反而比發展中國家高。主要原因是發展中國家以大大低於成本的電價出售電力。據估計,發展中國家實際平均邊際成本為0.10美元/千瓦時或更多。也就是說,發展中國家電力工業如果按邊際成本定價,發展中國家的平均電價應當高於發達國家。」
可能有不少人對於中國電價是否偏低心存疑慮。或者說,許多人對於中國在計劃經濟年代和改革開放初期電價偏低是承認的,但對於中國近幾年的電價是否偏低心存疑慮。其實一個明顯的事實是:中國電力工業在改革開放以後,是依靠價外加價,一部分供電企業靠亂加價、亂收費來維持發展的。自1998年電力供求緩和以後,逐步取消各種價外加價,價外收費,後來甚至連計劃經濟年代就已存在的供電工程貼費也都取消了,中國的目錄電價還是偏低的。總的來說,中國電價是偏低的,其中居民電價偏低是非常突出的。電力工業要走上競爭性市場化改革的道路,電價必然是要上漲的。
在發展中國家裡,認為低電價對社會經濟發展有好處的觀點根深蒂固,中國同樣存在這種思想,總認為居民生活用電價格不能高,否則將影響低收入家庭和貧困戶用電,而且要求電力企業承擔過重的社會義務。人為壓低電價結果是電力使用不合理,經濟效益不高,電力工業資金緊張,無法保證足夠的電力供應,出現缺電;人為壓低電價,使得電力工業無法取得電力投資,甚至連老電廠的維護檢修也難維持,更談不上更新改造。這就是發展中國家和中國走計劃經濟年代長期缺電的根本原因。要解決電價偏低和電力工業缺電問題,首先要解決那種認為低電價對社會經濟發展有好處的觀念,要給電力工業以合理的價格,使電力工業能夠維持簡單再生產和擴大再生產的資金需求。
三、供應側電價結構失調亟待電價的合理回歸
中國長期存在「重發輕供不管用,重新建輕既有」的狀況,改革開放以後進行的電力改革同樣是重發電、重新建。1985年,國務院決定實行多家辦電和多渠道集資辦電的政策,無論是對集資新建電廠實行還本付息電價還是實行燃運價加政策和電力建設基金政策,主要是照顧發電工程;後來實行經營期電價,也只是將「經營期電價」替代原來的「還本付息電價」政策,這些改革政策實行的結果是獨立發電公司的資產回報率達7.1%,股本回報率9.5%;國家電網公司的資產回報率僅1.65%,股本回報率僅0.55%。2002年電力體制改革時,發電公司的上網電價:凡是原來有上網電價的按原上網電價執行,原來國家電力公司所屬的老電廠,沒有上網電價的按補償成本原則核定臨時上網電價,銷售電價減去發電廠上網電價之後的剩餘部分就是輸配電的電價。按照這個辦法,繼續維持了原有的發電上網價高,利潤高,輸配電低,利潤低;新電廠上網電價高,利潤高,老電廠上網價低,利潤低。
據統計,中國20世紀90年代末之前,發電、輸電、配電的投資比例大約是1∶0.21∶0.12,而美國是1∶0.43∶0.7,英國是1∶0.45∶0.78,日本是1∶0.47∶0.68,也就是中國輸配電投資長期低於發電投資,而美英日等國家輸配電投資要大於發電投資。如果電力工業總投資是1,中國的輸配電工程投資佔25%,其中相當一部分投資還是靠向用戶徵收供電工程貼費籌集的,而美、英、日等國的輸配電投資占電力工業總投資的55%-60%。
我國輸配電價無論從絕對水平還是從輸配電價的比例來看,都是非常之低的。2002年,我國的輸配電價是占銷售電價的26.7%,而發達國家可以達到60%左右。在我國銷售電價本身偏低的情況下,輸配電價占銷售電價的比例又偏低,而與其他國家的輸配電價格相比就顯得更加偏低。中國的輸配電價只有英國的1/3,德國的1/4,日本的1/6。這樣低的輸配電價使得電網公司盈利率嚴重偏低,負債率上升,建設資金籌措發生困難。因此,當電力工業進行市場化改革時,必然要提高輸配電價,促使銷售電價水平上升。
四、銷售電價結構扭曲也使電價須適度調高
中國銷售電價存在的問題:一是銷售電價分類不合理,二是各類電價之間的比價關系不合理,三是優惠電價種類繁多,四是價外加價收費。
由於銷售電價分類不合理,各類電價之間比價不合理,優惠電價種類繁多價外加價收費多,使得電價嚴重扭曲。凡是能從公共電網中獲取低價和優惠電價的用戶,都會賴在公共電網中購電;凡是要負擔交叉補貼的用戶就會千方百計修建自備電廠,自建自管自供逃避補貼責任。結果是小煤電,假熱電盛行,公用電網的優越性徹底喪失,由於這些問題的存在還嚴重影響大用戶向發電廠直購工作的開展。在廠網分開的條件下,大用戶建自備電廠和直購逃離公用電網,公用電網只剩下優惠供電的各類用戶,公用電網就會出現高價購電,低價賣出,嚴重虧損,難以為繼。
電力行業市場化改革的目的是為了電力行業的可持續發展,電力行業的效率和公平。在市場經濟條件下,消費者面臨的價格是社會生產的邊際成本。如果對價格人為扭曲,那麼資源的有效配置將無法實現。我們對居民生活用電、農業用電、支農產品用電電價等進行交叉補貼,就是對銷售電價進行人為扭曲。根據福利經濟學的研究可以知道,對特定人群給予收入補貼,優於通過價格扭曲進行補貼。我們要下決心取締一切扭曲電價的做法,適當調高價格是必要的。
五、能源資源短缺迫使煤電聯動勢在必行
近年來,世界石油,天然氣價格居高不下,煤炭價格也大幅度上漲,電力工業作為能源轉換行業,繼續維持低價供電,用戶為逃避承擔高價能源,趨向多用電力。凡是能用電力替代石油和天然氣的都盡可能用電力替代,在這些能源替代中,有的替代是合理的,既可節約投資和費用,又可節約能源資源,有些替代是不合理的,會造成能源資源的浪費,如用電燒熱水和採暖,電力利用效率極低。最近幾年電力消費的增長率不僅高於能源,而且高於國內生產總值的增長速度,電力消費已經連續6年彈性系數大於1。
造成這種狀況的根本原因在於石油、天然氣和煤炭價格已經遠遠超出了成本+合理利潤+稅金範疇,石油、天然氣已經獲得暴利,但時至今日對電力工業卻要求微利或者虧損,不能夠反映其稀缺的情況。在能源大幅度漲價的情況下,作為能源轉換行業的電力,惟一的辦法只能是電價隨能源價格浮動,即中國實行的煤電聯動。
為保持終端能源的合理比價,促進能源合理利用,節約能源資源,應當隨著油、氣、煤的價格上升,合理提高電價,當然,提價要適度,要考慮到國民經濟多方面的承受能力,要使石油、天然氣、電價和熱價保持合理的比價關系。但是從已印發的《電價改革方案》和上網電價、輸配電價和銷售電價等三個管理辦法來看,離這種要求還很遠。
以上說明在改革過程中,往往導致電價上漲。筆者認為,中國要進行電力體制改革,應當引入發電競爭、售電競爭和在大用戶直購之前先理順電價,先把電價分類,電價水平合理化,取消優惠電價、取消價外加價。

『玖』 我國出現的煤電價格倒掛問題,是因為什麼原因

針對我國出現的煤電價格倒掛的現象,其實發改委已經進行過多次會議進行商討。最主要的根源還是在於上網電價一直不能夠進行調整,對於目前的市場反應有所延遲才導致的。其實在這一次的發布會上,發改委表示將會對以後的上網電價進行調整,採取浮動的政策。這個消息說實話,對於很多人來說都影響深遠,今天我們就來探討一下煤電價格倒掛,以及這一次的會議所造成的影響。

第三,這一次的變動有什麼樣的影響?

首先,這一次的變動對於我們普通人來說並不會有太大的影響,主要就是因為這一次針對的主要是一些高耗能企業,當然如果像這樣的高動力別太價格不能夠被遏制的話,那麼在以後可能會逐漸的影響到我們的居民用電。不管怎麼說,我們在日常生活當中,一定要節約能源。

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