哈電集團控股上市公司

A. 哈電集團中英文全稱分別是什麼

2012年9月14日，阿繼股份公司103名職工因為不滿公司重組不支付經濟補償金，集體上訪哈爾濱市政府，將信訪材料遞交給哈市信訪局一位副局長。材料如下：(來源:南方都市報 南都網

(來源:南方都市報 南都網

尊敬的林鐸書記：
我們是哈電集團原阿城繼電器股份有限公司職工，在公司改制過程中我們莫名其妙的被轉制，哈電集團在阿繼電器被「賣殼」後，用一個注冊資金10萬元的有限責任公司單方面宣布接收了我們近900名員工，其他一切都閉口不談。整個改制過程是在不公開、不透明的暗箱操作中完成的，職工的知情權、參與權和切身利益受到了肆意的侵害和無情的踐踏，我們在本公司多次訴求無果，在走投無路的情況下，將情況反應上來，請各位領導在百忙之中關心一下我們這些老國企底層工人的疾苦和訴求，責令相關部門和單位對如下問題給我們以答復。

1、明確我們現在的身份

2012年4月，公司下發了一個咨詢表格到兩個下屬單位，讓員工填表選擇是進入「新公司」還是留在「老公司」。5月公司下達文件宣布原股份公司員工被「新公司」全部接收。期間沒有職工大會，沒有經過職工選舉代表，就背著全體普通職工帶領各級領導表決通過了所有員工進入新公司的議案。

新公司注冊資金10萬元，我們想問，這樣的公司靠什麼來接收和安置900名職工？是靠持續了20多年的低工資嗎？有多少工齡超過25年的老職工月工資還不過800元！職工的權益由什麼保障？新公司的性質是什麼？新公司與哈電集團的關系是什麼？我們與哈電集團的關系又是什麼？有什麼理由不讓職工明確的知道？如果新公司保證不了職工的利益，哈電集團能不能負責？還是新公司只是股份公司為了平息事端做的一個掩人耳目的緩兵之計？這個問題，阿繼無法回答，哈電也無法回答，所以我們只能求助市委市政府。

股份公司在2010年4月五屆二次職代會的報告中說「資產置換後，公司由國有控股的上市公司變為國有企業，職工由國有控股的上市公司員工變為國有職工」！

如果這個說法屬實的話，我們要問，為什麼單方面宣布接收所有員工的新公司成立於2011年8月，職工安置方案出台於2010年4月，而「買殼」的佳木斯電機廠在2012年7月已經召開了股東大會，我們國企的身份為什麼沒有通過變更或者重新簽訂勞動合同的唯一合法形式確定下來，以至於造成了阿繼電器所有員工的猜疑和恐慌，懷疑和憤怒！這就是作為一個國企領導層維護和諧社會和安定局面的方式么？

2、歸還我們應得的經濟補償金

因為公司改制從沒召開職工大會討論過，也沒下發任何關於人員安置的方案征詢稿，只有2012年4月在部分單位下發了一份選擇新老公司的咨詢表格。

我們不禁要問：既然你下發了征詢表格就代表了職工有選擇是否進入新公司的權利，既然你在部分公司征詢了職工的意見，為什麼沒在全體員工中征詢意見？既然你征詢了意見，職工也明確了自己的選擇，你為什麼征詢完了又暗自推翻了？沒給職工一個字的解釋？

是不是因為選擇老公司就意味著公司要支付職工身份置換金！是不是因為我們在每個職工安置方案中都大談要充分保障職工權益不被侵害的決策層們根本不想讓職工得到任何好處？哪怕這些微的福利是國家三令五申強調的補償老國企職工的？

我們還要問的是：國家規定的國企改制的富餘職工離開企業得到工齡補償是財政出錢的！不是阿繼也不是哈電！那麼為什麼職工拿不到應得的補償？本該為職工謀求利益最大化的公司領導，努力的方向卻是讓職工利益最小化！我們不禁要懷疑，我們公司領導們是在為國家省錢么？還是把省下來的職工的血汗錢揣進了自己的腰包？

尊敬的市委市政府領導，這兩個訴求涉及到阿繼近900名職工的切身利益，其中大多是工齡超過20年30年的老職工，多年來，我們拿著全國最低的工資，堅守在國有企業這個曾經無上光榮的領地，工齡補償是公司欠職工的最後的仁慈，和諧社會，安定局面，不應當以犧牲弱勢人群的微小利益來維系。如果上述問題得不到答復，我們將依法逐級向上反應。

原阿城繼電器股份有限公司員工（附256位職工簽名）

2012年9月13日

B. 請問您了解哈電股份有限公司嗎就是哈電集團的上市公司，好像是總部。待遇和下面的三大廠相比如何謝謝

哈電股份待遇也不錯，與三大廠比較的話，工作性質主要偏管理，不像三大廠一樣有自己的實體產業，要看你自己的定位，你想咋樣規劃自己的職業。

C. 哈電集團公司是什麼性質的企業

哈爾濱電氣集團公司（簡稱「哈電集團」）是由國家「一五」期間前蘇聯援建的156項重點建設項目的6項沿革發展而來，是在原哈爾濱「三大動力廠」（哈爾濱電機廠、哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機廠）、阿城繼電器廠及哈爾濱絕緣材料廠的基礎上，為適應成套開發、成套設計、成套製造和成套服務的市場發展要求，組建而成的我國最大的發電設備、艦船動力裝置、電力驅動設備研究製造基地和成套設備出口的國有重要骨幹企業集團之一，也是中央管理的54戶關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業之一。

D. 哈爾濱電氣股份有限公司的介紹

哈爾濱電氣股份有限公司（前稱哈爾濱動力設備股份有限公司，2011年7月1日正式更名）是由哈爾濱電氣集團公司（是為適應成套開發、成套設計和成套服務的市場發展要求，最早組建而成的我國最大的發電設備、艦船動力裝置、電力驅動設備研究製造基地和成套設備出口基地，也是中央管理的54戶關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業之一。2015年8月，哈爾濱電氣榮登《中國製造企業協會》主辦的「2015年中國製造企業500強」榜單，排名第79位。

E. 哈電集團哪個公司好啊

哈哈，如果你要出國，那去哈電工程公司HPE。
哈鍋，哈汽，哈電機廠收入都差不多。在哈爾濱企業間算中上等，餓不死你的。

F. 哈爾濱電氣集團公司是否入圍中國500強企業

入圍了，排名223名，去年243名。看圖片：

G. 哈爾濱電氣集團公司的簡介

哈爾濱電氣集團公司是由國家「一五」期間前蘇聯援建的 156項重點建設項目中的6 項發展沿革而來。創業之初，荒煙百里，滿目瘡痍，歷經半個多世紀艱苦卓絕的拼搏，「三大動力」聲名遠播，蔚為大觀。現已成為我國最大的發電設備、艦船動力裝置研究、製造和成套設備出口基地，位列中央管理的53 戶關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業之中。
從誕生的第一天起，哈電集團就肩負起了「承載民族工業希望，彰顯中國動力風采」的歷史使命。
在這里，製造出中國第一台蘇雄800千瓦水輪發電機組和2.5萬千瓦火電機組（鍋爐、汽輪機、發電機）。
在這里，開創了中國發電設備自主設計製造的先河（成功研製出新安江7.25萬千瓦大型混流式水輪發電機組）。
在這里，首獲我國發電設備製造業最高榮譽（自主研發的葛洲壩12.5萬千瓦軸流轉槳式水輪發電機組和21萬千瓦汽輪機獲國家科技進步特等獎）。
在這里，中國製造的大型發電設備首次走向世界，並保持著當今中國出口單機容量最大機組的紀錄。
在這里，中國第一台艦艇核動力汽輪機、主泵電機成功服役。
在這里，60萬千瓦超臨界、100萬千瓦超超臨界汽輪發電機組成功問世。
在這里，開創了中國巨型水電機組自主設計製造的新紀元（自主設計製造的三峽右岸70萬千瓦機組成功投運）。
近60年來，在不斷地發展壯大中，哈電集團形成了以大型煤電、水電、核電、氣電、風電、電站工程總承包和艦船動力裝置七大主導產品為核心的「多電並舉、齊頭共進」的良好格局。截止2009年，哈電集團累計工業總產值1876億元，營業收入2064億元，利潤總額73億元；發電設備產量23494萬千瓦。水電年生產能力600萬千瓦，產品占國內市場份額的50%；煤電年生產能力3000萬千瓦，產品占國內市場份額的1/3以上；氣電年生產能力200萬千瓦，產品占國內市場份額的45%以上；核電年生產能力100萬千瓦；具備同時批量生產3種艦船動力設備10台套的能力；電站成套設備交鑰匙工程獲得ISO9001及美國FMRC質量體系認證，具備同時承包海外多個電站工程項目和交鑰匙工程能力。
1994年哈電集團組建了哈爾濱動力設備股份有限公司，並於同年在香港聯交所H股上市。2002年成立了哈電秦皇島重型裝備公司；2006年成立了哈電交直流公司；2007年成立了哈電閥門公司；2008年成立北京分公司；2010年6月成立現代製造服務產業公司，9月成立哈電集團財務公司，並成功重組了昆明電機廠有限責任公司。
目前，哈電集團擁有企業70戶，員工3.3萬人，佔地面積270萬平方米。
同心而動趨萬仞，聚力生輝向百年。面對未來，哈電集團將秉承「為世界提供動力，為人類帶來光明」的宗旨，精心打造世界裝備製造業的動力航母，在「中國最好，世界一流」戰略目標的指引下，揚起自主創新的風帆，闊步前進。

H. 哈爾濱電氣股份有限公司的發展歷程

994年12月16日，哈爾濱動力設備股份有限公司在香港聯交所掛牌上市，成為中國第15家、東北地區第1家在香港成功上市的國有企業。截至2011年12月31日，公司總股本為1,376,806,000股，其中哈電集團公司持股701,235,000股，佔50.93%；在香港聯交所流通的H股675,571,000股，佔49.07%。