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20穗控03股票价格

发布时间:2022-09-28 02:23:59

⑴ 荔枝控穗、疏花的措施是什么

(1)促进花穗适期抽生。促进花穗适期抽生的措施包括培养适时的秋梢结果母枝;如果秋梢结果母枝抽生期偏早,应采取较重的环割办法,如同时环割2~3圈或采取螺旋环剥技术,也可以通过喷控梢利花或易得花,推迟花穗抽生期;如果在花芽形态分化期发现花穗抽生期偏早,可以采取人工摘除花芽的办法,推迟花穗的抽生期。

(2)缩短花穗的节间。缩短花穗的节间包括花芽生理分化期使用控梢利花控制冬梢,如果花穗抽出4~5厘米时发现节间偏长,可以喷洒2~3次控梢利花,每包对水40千克,每次喷药相隔时间为7天。

(3)减少花量。减少花量的措施包括培养适时的秋梢结果母枝、促进花穗适期抽生,对于花量特大的荔枝品种如妃子笑,还可采取摘除花穗、人工疏花或机械疏花的办法。在广州,1月中下旬以前将抽生的花穗全部摘除,使花穗再重新抽出。重新抽出来的花穗,在雄花刚开始开放时,疏除大部分的侧穗,仅留2~3条中等长度的侧穗,或者利用疏花机剪去花穗的2/3~1/2。

⑵ 世界最大私人银行

关于世界上最大的私人银行的具体情况是怎样的?我一番思考和查阅资料以后整理出以下这些。

世界最大私人银行

瑞士联合银行为瑞士最大的银行也是世界上最大的私人银行。

(瑞银集团)1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团合并而成。 2001年年底总资产1.18万亿瑞士法郎,资产负债表外管理资产超过2.0万亿瑞士法郎。2002年净利润35亿瑞士法郎。

瑞士联合银行(---UBS)瑞银集团于1998年由合并而成。瑞士联合银行是著名的,是世界领先的,在私人服务方面也居于领先地位,为四百多万个人和企业提供服务。

瑞银集团是世界第二大的私人财富资产管理者,以资本及盈利能力也是欧洲第二大银行。其中,瑞士银行共设有96个分行,全世界的雇员大约共有49000名。

旗下由瑞银华宝、瑞银机构资产管理与瑞银瑞士私人银行三大分支机构组成,至2007年,瑞银机构资产管理拥有的客户资产超过1万亿美元。2000年瑞士银行收购了美国第四大证券经纪商普惠公司。该行在国内拥有的办事处(包括代理处)285家 ,附属行和持有主要股份的类似的附属行16家。在国外拥有代表处21家,分行9家 ,附属行和持有主要股份的类似的附属行13家,以及一些参股行。另外,该行还控制或参股一些公司。该行的最高决策机构为董事会。

该银行是1912年由温特图尔银行和托根贝格银行合并组成的。

温特图尔银行1862年建于瑞士东北部铁路交通中心温特图尔。托根贝格银行1863年建立于利希藤施泰格城的托根贝格地区。1919 年吞并了阿尔高信贷银行。到 1923 年,已拥有 5 家主要办事处 ,17 家分行和一些附属行及代理机构。1928年春兼并了1893 年建立的苏特尔银行。1938 年兼并了建于1863年的伯尔尼商业银行,该行的附属行托根贝格储蓄银行吞并了圣加尔抵押银行。1945年又兼并了最重要的银行之一联盟银行。

瑞士联合银行集团品牌影响

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百八十。

瑞士联合银行集团社会影响

瑞士联合银行(UBS Bank)是目前欧洲最大的金融控股集团,总部位于瑞士苏黎世,拥有48000多名员工分布于全球50多个国家和地区,服务的客户超过450万。根据2003年11月"全球金融" 的最新统计,瑞士联合银行以8517亿美元的资产规模在国际性金融机构中排名第三,仅次于美国花旗集团(Citi Group)和日本瑞穗控股集团(Mizuho Holding)。

瑞士联合银行集团企业投资

瑞士联合银行集团旗下设有投资银行(负责股票承销及企业并购业务),企业资产管理公司和私人财富管理公司。目前瑞银投资银行(UBS Investment Bank)是欧洲最大的投资银行,2002年在全球投行总收入排名中名列第7位。此外,瑞士联合银行还创造了包括全球最大规模可转债发行,全球最大规模股票二级市场配售和美国最大规模电信公司并购顾问等多项第一。

瑞士联合银行集团资产管理

在资产管理领域中,由于全球对冲基金 (Hedge Fund) 规模急剧扩大,总额已超过6000亿美元。瑞士联合银行在服务于对冲基金的大宗经纪业务方面与高盛(Goldman Sachs),摩根士丹利(Morgan Stanley) 和德意志银行(Deutsche Bank) 在全球范围展开了激烈的竞争。2002年,瑞士联合银行已超过德意志银行成为欧洲资产规模最大的银行集团。

瑞士联合银行集团无疑是全球最成功的银行之一,足可以与当今全球最强大的花旗集团及汇丰控股媲美,这与它的市场选择、业务取舍、团队精神、风险控制等因素密不可分。

瑞士联合银行集团市场选择

1998 年瑞士联合银行集团成立伊始,不过是一家在瑞士有绝对市场份额、在欧洲有一定影响的金融机构,虽然客户遍及全球,但业务范围主要局限在瑞士国内,在国际金融市场并没有太大的影响力和发言权。而瑞士国内市场相对狭小、饱和度高,要谋求瑞士联合银行集团未来的发展,向外扩张成为必然。欧洲本土虽然轻车熟路,也有相当的业务基础,但经济不甚景气,各国银行业的集中度相当高,进入前景不太明朗,瑞士联合银行采用了“守”的战略,只谋求巩固欧洲这一片基本阵地。亚洲当时正遭受金融危机冲击,市场相对有限且进入难度较大,瑞士联合银行集团将其摆在次要位置。美国金融市场庞大,进入壁垒少而自由度高,所以,瑞士联合银行集团高层毫不犹豫选择了美国市场。近几年的发展已经证明了这一区位发展战略的正确性,经过几年拓展,美国成了瑞士联合银行集团利润的重要来源地,美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率都远远超过1/3。2004年来自美洲(95%以上的业务在美国)市场的利润首次超过来自瑞士本土的利润,达到 38.91%,按照瑞士联合银行集团在美国市场的进展,2005年这一比例肯定超过40%。有理由相信,美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率还会越来越大。

瑞士联合银行集团业务取舍

仅仅进入美国市场并不能保证一家银行能够像瑞士联合银行集团一样成功,瑞士联合银行集团成功的另一砝码是在业务领域有进有退,张驰有道。

瑞士联合银行集团行业取舍的基本原则是:进入自身有比较优势的业务领域,放弃自身有比较劣势的业务;进入前景明朗的业务,放弃前景不明的业务;进入业务互补的业务,放弃业务重叠的业务;进入利润不高但收益稳定的业务,放弃可能高收益但肯定高风险的业务;扩大代理业务,减少自营业务;在公司业务和私人业务的选择中,重点发展私人业务。

对于任何银行的管理高层,要进入某些业务或实施某些收购比较容易,而要主动放弃某些初期拥有的业务却非常困难,瑞士联合银行集团管理高层在业务取舍方面显示了非常的魄力。

首先,瑞士联合银行集团是全球第一家原来曾经拥有大量保险业务有主动退出的大银行,在其它许多银行还在热衷于对保险业的进入而实施全能化时,瑞士联合银行集团选择了主动退出。

第二,瑞士联合银行集团主动放弃了高收益证券和对冲基金投资,几乎完全撤出这两大投资银行趋之若鹜的领域,也大量减持了泡沫过多的高新技术产业的股份,基本躲过了美国股灾。

第三,瑞士联合银行集团的购并具有强烈的选择性。在选择合适的购并对象实施购并时将其整合进自身业务,瑞士联合银行集团收购普惠公司(Paine Webber),看重的是它的美国著名零售经纪商(Retail Brokerage)的特殊地位。普惠主要以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而闻名,是行业的领头羊,但是,尽管这一业务有相当的市场规模,由于利润偏低,普惠公司对于其它银行没有多少吸引力,瑞士联合银行集团的这一收购初期也不被大多数分析家看好,而瑞士联合银行集团认定了普惠,因为普惠的业务与华宝的业务几乎没有重叠,是一笔互补性很强的交易,收购使它能够在美国市场获得新的盈利空间。分析家们认为:“瑞士联合银行集团的这笔交易未来有很好的前景,它不仅仅只是填补了瑞士联合银行集团资产聚集的缺口,而且可以通过普惠帮助银行整体成长。有助于瑞士联合银行集团建立公认度和吸引出色的专业人才”。

由于自营业务存在巨大风险,但代理业务几乎没有风险,所以,瑞士联合银行集团近几年便主攻代理业务。在代理外汇交易领域,瑞士联合银行集团现在是全球最大的外汇交易商,处理全球交易量的大约12%,瑞士联合银行集团也是美国最大的股票交易商,根据汤姆森金融(Thomson Financial)提供的数据,占全球交易量的九分之一。

⑶ 超级细菌概念股是什么

超级细菌概念股:世界卫生组织(WTO)曾在表示,超级病菌威胁现代医学,警告人类正在进入“后抗生素时代”,普通的感染再度成为致命因素。与抗菌药物和抗菌生物研究有关的一类上市公司的股票,可以划分为超级细菌概念股。
超级细菌概念股及相关介绍
联环药业(600513)
江苏联环药业股份有限公司主发起人扬州制药厂是成立于1958年的国家大型综合性制药企业。1999年12月,经江苏省人民政府苏政复【1999】166号文《省政府关于同意设立江苏联环药业股份有限公司的批复》批准,由扬州制药厂为主发起人,联合上海联创投资有限公司、国药集团药业股份有限公司、江苏产权经营有限公司、苏州工业园区药科大新药开发中心有限公司共同发起设立的股份公司。
莱茵生物(002166)
本公司系由莱茵生物制品整体变更设立的股份有限公司,莱茵生物制品是于2000年11月28日在桂林市兴安县登记注册的有限公司。2004年12月,经广西壮族自治区人民政府桂政函[2004]212号文批准,莱茵生物制品整体变更为桂林莱茵生物科技股份有限公司,并于2004年12月16日在广西壮族自治区工商行政管理局登记注册,工商注册号为(企)4500001001716(1-1),公司住所为桂林市兴安县兴安镇湘江路。本次发行前,公司注册资本4,826.688万元,法定代表人秦本军,经营范围为植物制品(银杏叶、葡萄籽、罗汉果、柳树皮等)、农副土特产品的生产销售、自营进出口。
海王生物(000078)
海王生物前身为深圳蛇口海王生物工程有限公司,1992年12月13日经深圳市南山区人民政府以深南府复(1992)118号文批准成立。1996年7月25日经深圳市证券监督管理办公室以深证办复(1996)68号文批准,进行公众股份公司改组。1997年4月16日,经深圳市工商局核准拟募集设立的股份公司名称为深圳市海王生物工程股份有限公司,股本为5,730万元。
华北制药(600812)
华北制药股份有限公司是由原华北制药厂(现华北制药集团有限责任公司 )投入其全部生产经营性资产,并经募股 于1992 年8 月组建的股份有限公司。1993 年11 月 8 日,公司股票上市发行,股票名称为“华北制药”,股票代码为600812,发行数量为7000 万股;1994 年1 月14 日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市。
海正药业(600267)
浙江海正药业股份有限公司始创于1956年,位于中国东南沿海的港口城市---浙江省台州市。目前海正已成为中国领先的原料药生产企业。海正共有约3000名员工,其中超过三分之一是科技人员。2000年,海正在上海证券交易所上市。是中国最大的抗生素、抗肿瘤药物生产基地之一。
白云山A(000522)
广州白云山制药股份有限公司是于1992年经广州市经济体制改革委员会穗改股字[1992]11号文批准,在原广州白云山企业集团有限公司(以下简称“白云山集团”)属下广州白云山制药总厂等五家制药厂的基础上改组成立的股份有限公司,并按国家体改委改生[1992]31号文件确立为规范化的股份制企业。
海正药业(600267)
浙江海正药业股份有限公司始创于1956年,位于中国东南沿海的港口城市---浙江省台州市。目前海正已成为中国领先的原料药生产企业。海正共有约3000名员工,其中超过三分之一是科技人员。2000年,海正在上海证券交易所上市。是中国最大的抗生素、抗肿瘤药物生产基地之一。

⑷ 种子股票龙头股有哪些

敦煌种业(600354):种子龙头。公司控股子公司敦种先锋已建成8条全自动化的玉米种子加工生产线,2012年公司在武威、酒泉各建成了1条全自动化玉米种子加工生产线,加之原有加工中心产能,能够确保满足公司自有玉米品种的生产加工。
丰乐种业(000713):种子龙头。国内种业龙头之一,主要产品是水稻种子、无籽西瓜种子、大豆种子,17年相关营收2.72亿元,主营占比18.8%;18年8月收购种业公司同路农业,主营玉米种子。
登海种业(002041):种子龙头。在新疆、甘肃、宁夏建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有4条国内先进的以鲜果穗烘干为特点的种子加工设备,具有5万多吨的玉米种子年生产能力且持续追加的投入。

拓展资料
种子概念股其他的还有:
诺普信(002215):诺普信拥有业界最优秀的1300多个农药、200多个肥料注册登记产品和众多的种子、农机具等产品,已形成了极为丰富的供应链体系;借助经销商和零售店网络,已初步建成农村特有的物流配送体系(基本打通了农村市场最后一公里的配送);已与多家国际国内农资巨头的建立了战略合作关系,拥有农资产品最强的资源整合供应能力。

神农科技(300189):公司通过自主水稻生物育制种技术的突破与应用,使公司的主营业务由原来的杂交水稻种子供应商转变为生物育制种技术的服务商,通过专利技术服务、农作物品种改良和培育全新大品种等方式,占领种业产业链的最顶端,从而跳出原有的同质化竞争市场,为国内外的种业企业提供育制种技术服务;通过“一站式粮食生产供应链管理服务”。

农发种业(600313):国审泛玉298、天泰619等多个玉米新品种呈稳步上升的推广势头,在黄淮海玉米主产区形成了后发的群体优势;扬麦、洛麦、泛麦等系列小麦新品种持续巩固公司小麦种业的领先优势;在保持籼稻主产区常规籼稻种子经营规模领先的基础上,十多个水稻新品种审定推广,进一步丰富了品种梯队,将持续支撑公司市场竞争优势地位及可持续发展能力。

新农开发(600359):种子加工及销售主要通过控股子公司塔河种业开展;棉浆化纤业务主要通过全资子公司新农化纤开展;乳制品业务主要通过控股子公司新农乳业开展,主要经营业务奶牛养殖、原奶收购、液态乳以及奶粉等乳制品的生产销售;甘草制品业务主要通过控股子公司新农甘草开展主要经营。

⑸ 荔枝控穗、疏花的措施是什么

可以通过修剪工作来完成,或者是还可以进行施肥来控制花穗的多少,可以喷施粉剂磷酸二氢钾+硼肥,来提高荔枝开花坐果率,冲施高磷水溶肥配合平衡水溶肥,有利于荔枝花芽分化,效果是很不错的。

定植当年的幼树可以每月施稀薄的肥水1-2次。第二、三年以增加根量,促梢、壮梢为主。每次枝梢顶芽萌动施一次以氮肥为主的速效肥,促使新梢迅速生长;叶片由红转绿时施第二次肥,促使枝梢迅速转绿,提高光合效能,积累营养物质。也可在新梢转绿之后再施一次肥,以加速新梢老熟,缩短梢期。


当新梢生长基本停止,叶色由红转绿时,施入第二次肥促使新梢迅速转绿,增粗枝干。新梢转绿之后施入第三次肥,以加速新梢老熟。定植后第一年根少树小,可以追施“里贝里宴沃水溶肥”,引进双技术,溶解快,吸收利用率高。幼树根系少,吸肥能力弱,每年可喷施叶面肥5-6次。

⑹ 日本瑞穗金融集团的控制系统

瑞穗金融集团的内部控制系统包括风险管理结构、遵循审计结构、内部审计结构。 (1)瑞穗集团的风险管理结构
随着金融放松管制和国际化的发展,金融机构加强信用、市场、IT、法律和结算等方面的风险管理日益迫切。瑞穗金融集团认识到,为了提高公司的价值,必须在大力开拓业务的同时,建立相应的风险管理体系。为此,瑞穗金融控股集团董事会制定了适用于全集团的风险管理政策。这些政策明确了集团在经营管理过程中所需要管理的风险、建立了相应的组织结构。对风险管理所需要的各种人力资源进行培训,并且为衡量风险管理结构的有效性和适应性配置了审计人员。
在瑞穗金融集团内部,金融控股公司负责整个集团的风险管理,富士银行、第一劝业银行、兴业银行、瑞穗证券、瑞穗信托银行等5大核心子公司必须针对本机构,以及子公司和关联公司的业务风险特点,制定和实施严格的风险管理措施。
(2)风险管理方式
瑞穗集团为了保证集团的正常有效运行,制定了整体性风险管理架构,并且按照各种业务单位的业务风险特点,配置了相应的风险资本,同时保证集团的整体风险暴露不超过集团资本账户和其他财务实力指标所能承受的范围。
①信用风险管理
信用风险是金融机构经营过程中所面临的最大的风险,这种风险往往由于交易对手违约、或者由于财务状况恶化,不能正常履行合同规定的偿还资金义务而导致金融机构部分或全部资产的损失。瑞穗金融集团采取了两种相互关联的信用风险管理方法:一是根据对交易对手信用状况的评估,从承诺接信到贷款收回整个过程的每个环节都进行相应的风险控制,这项工作主要是5大核心子公司的职能;二是根据贷款可能拖欠的概率,从整个集团角度进行风险评估与管理,主要由控股公司和5 大核心子公司共同负责。
集团董事会按照集团信用风险管理政策决定与信用风险相关的重要事宜,为了有效地协调整个集团的信用风险管理,成立了投资组合管理委员会。风险管理部和信用风险管理部对首席风险管理官负责,共同制定和实施与信用风险管理有关的重要事项。在5大核心子公司中,有3家已经建立了独立于业务部门的信用风险管理部、信用监管部、信用评估与审计部。这些子公司还利用信用评级系统、信用风险测量工具确定和监督投资组合状况,在信用限制之内对其进行管理。核心予公司也通过对具体交易的评估、审计自我评价结果、向分支机构提供风险管理指引等方式改进信用决策和交易后的管理职能。
瑞穗集团风险管理最重要的组成部分之一就是通过集团的信用评级系统对客户的信用价值进行跟踪。瑞穗主要根据数量性财务评估和有关客户业务实力等方面内容的质量性评价来确定客户的信用评级。2001年4月,3家银行已经首先从其海外机构开始,引入了新的联合信用评级制度。
瑞穗金融集团根据日本金融监管厅发布的《金融检查手册》制定了一种严格的统一的自我评价标准。并且已经从2000年3月开始的会计年度实施这些标准。
②市场和流动性风险管理
市场风险主要是由于利率、汇率、债券和股票价格等市场变量发生变化,造成表内资产负债价值减少(包括资产负债表外资产价值的下降),从而导致公司损失的可能性。为了加强市场风险管理,瑞穗金融控股公司为整个集团制定了市场和流动性风险管理,4大核心子公司在管理自身风险以及子公司风险过程中,必须遵从这些政策,这种制度安排可以使瑞穗金融控股能够有效地监控整个集团的市场和流动性风险。
在金融控股公司架构下,董事会根据集团风险管理政策决定与市场和流动性风险管理有关的重大事项。瑞穗集团也建立了ALM和市场风险委员会,负责协调集团的市场和流动性风险管理工作。该委员会决定整个集团的月度融资和投资政策,讨论并协调与ALM政策、风险计划和市场风险管理有关的政策,并且能够对突然的市场变化做出迅速反应。首席风险管理官负责集团的市场风险管理的计划与运作,风险管理部负责监督市场风险、报告和分析、提出建议、确定限制措施和指引,以及制定与实施与市场风险管理有关的计划。
5大核心子公司按照自身业务的市场风险暴露特点建立了市场风险管理机构,负责对整个公司的市场风险管理工作,各交易性业务部门也必须设立与本部门相对应的专门市场风险管理机构。
集团风险管理部定期和根据需要从4大核心子公司获得相关数据,掌握有关风险暴露状况和遵循风险限制的情况。根据这些报告,控股公司可以对整个集团的风险状况有一个全面的把握。控股公司每天都要将有关市场风险状况、对风险限制的遵循状况提交首席执行官,定期或按照需要将上述情况提交董事会和行政管理委员会。
在市场风险管理过程中,瑞穗集团引入了受险价值管理(Value-at-risk)的方法,根据4大核心子公司各自的业务特点和对利率的敏感性程度确立了相应的受险和头寸限制。这些限制性条款的确定过程是:首先由市场风险管理委员会进行讨论和协调,然后由行政管理委员会进一步讨论,最后由首席执行官决定。在讨论的每一阶段都必须考虑有关业务战略、历史贷款利率的最高限制、风险承担能力(利润、总资本和风险管理体系)、利润目标和所包含产品的市场流动性状况。
流动性风险主要是当金融机构由于财务状况恶化,难以提供必要的资金,或者当它必须以比正常高出很多的利率吸收资金时所面临的融资困境。关于流动性风险的管理与报告结构基本上与市场风险管理结构相同。在瑞穗金融控股的风险管理政策中已经对影响集团的现金流进行了分类,即“正常”、“关注”和“临界”,并且针对处于“关注”和“its界”状况的现金流建立了快速反应程序。
③其他风险管理
除了信用风险和市场风险之外,操作风险、IT风险、法律和结算风险等也会对集团造成重大影响,加强这些金融风险的管理对于保持集团的稳定发展具有重要意义。
操作风险管理
操作风险主要是由于间接的或不适当的操作导致有形资产或无形资产损失的可能性。瑞稳集团认识到,快速和准确的运营是赢得客户信任的基础,为此瑞穗金融集团制定了适应于“操作风险管理的基本政策”,4大核心子公司根据集团的风险管理政策制定本公司的基本操作风险管理政策,从而在整个集团形成了统一的风险管理架构。
4大核心子公司定期或按照要求向控股公司提供有关操作风险管理的报告,这些报告能够向IT主管、系统和运营小组主管等提供有关集团操作风险等方面的真实情况,有助于采取相应措施加强风险管理。IT主管和运营主管定期或按照要求向首席执行官和其它高层官员提交风险管理情况的报告。 IT风险主要产生于系统失败、缺陷、计算机运营的不完善,以及非法的或未经授权使用计算机系统而可能给金融集团有形或无形资产带来损失的可能性。
瑞穗金融集团建立了相应的IT风险管理和报告制度,以确保与系统有关的信息资产的安全性。IT和系统计划部定期或按要求从5大核心子公司接受有关IT风险的报告,集团的IT、系统和运营主管对IT风险的来源、规模和本质进行确认,在进行总体性评估和安排了监控之后,定期或按照要求向首席执行官或其他集团高层官员报告。 (1)基本审计政策
瑞穗金融控股公司和5大核心子公司将严格遵守法律法规作为基本的管理原则。为此,集团制定了瑞穗集团行为准则,为整个集团的经营管理确定了一种明确和具体的道德行为标准。瑞穗集团已经将这些标准分发给了集团的所有行政官员和雇员,并且正在采取措施保证这些原则和标准得以有效贯彻实施。
(2)遵循活动
为了检查业务活动是否满足遵循审计的要求,瑞穗集团已经建立了内部审计和遵循审计委员会,它包括计划和管理委员会的所有主管,以及成员公司的外部法律和会计事务专家,此外,在内部审计和遵循审计小组主管之下设立了遵循审计部门,遵循审计小组主管是瑞穗控股公司的常务行政官员。遵循部门负责遵循计划的制定及其实施,以及控制整个集团的遵循管理工作,在瑞穗控股内部的每个组织单位的领导人都必须负责遵循工作,以及与遵循有关的指导和实施工作。
每一家子公司都根据瑞穗控股集团所制定的政策建立了其自己的遵循审计结构,瑞穗控股根据5大核心子公司所提供的自我审计报告可以直接掌握整个集团的遵循状态,可以在必要时做出相应的反应,5大核心子公司的关联公司则按照类似的方式由其母公司进行管理。 (1)内部审计的基本政策
内部审计的主要职能是通过一种独立的、综合的方式对内部控制系统的有效性进行客观评价,包括咨询、指引和对所存在的问题提出整改的建议。
5个核心子公司的内部审计部门按照瑞穗控股为集团所确立的基本内部控制和审计政策评估本公司业务运作的适当性和有效性,并且针对具体问题提供咨询、指引和整改建议。
内部审计的目的是通过监督内部控制系统满足其目标的程度保证集团管理的健康发展。内部控制目标包括适当的风险管理、高效的和有效的业务运作、可靠的财务报告,以及对法律、监管规定和内部规则的遵循。
(2)内部审计的管理结构
瑞穗金融控股对5大子公司内部审计的执行情况进行集中评估和管理。5大子公司也根据瑞穗金融控股所确定的基本内部审计政策建立自己的内部审计管理系统。原则上讲,这一管理系统通过5大核心子公司向它们的关联公司延伸。
瑞穗金融控股根据5大子公司所提供的内部审计报告进行综合评价,评价内容主要涉及审计结构、审计方法和审计深度等是否适当,核心子公司和附属公司所采用的内部控制系统是否有效等。在必要的情况下,瑞穗金融控股公司可以提供咨询、指引和整改的建议。有关这些评价结果的报告将提交金融控股公司的内部审计和遵循审计委员会、首席执行官和董事会。
审计和遵循小组的主管也是内部审计和遵循委员会的主席,并且直接向董事会提交根据委员会的决策所制定的报告,以及其他重要事项。

⑺ 龙凤呈祥香烟价格表

龙凤呈祥(畅行天下)烤烟型,一包¥50、龙凤呈祥(梦幻)烤烟型,一包¥200、龙凤呈祥(盛世)烤烟型,一包¥130、龙凤呈祥(硬珍品)烤烟型,一包¥210。

1.龙凤呈祥(畅行天下)焦油量:10mg、烟碱量:1.0mg、一氧化碳量:11mg、包装形式:条盒硬盒(每盒 20 支,每条 10 盒)、烟支规格:84mm、小盒条码:6901028228664、小盒零售价:5 元/盒、条盒零售价:50 元/条、上市时间:2016 年。

2.龙凤呈祥(梦幻)焦油量:8mg、烟碱量:0.8mg、一氧化碳量:8mg、包装形式:条盒硬盒(每盒 20 支,每条 10 盒)、烟支规格:84mm、小盒条码:6901028228930、小盒零售价:20 元/盒、条盒零售价:200 元/条。

3.龙凤呈祥(盛世)焦油量:10mg、烟碱量:1.0mg、一氧化碳量:10mg、包装形式:条盒硬盒(每盒 20 支,每条 10 盒)、烟支规格:84mm、小盒条码:6901028229005、小盒零售价:13元/盒、条盒零售价:130元/条、上市时间:2018年。

4.龙凤呈祥(硬珍品)烤烟型焦油量:11mg、烟碱量:1.1mg、一氧化碳量:12mg、包装形式:条盒硬盒(每盒 20 支,每条 10 盒)、烟支规格:84mm、小盒条码:6901028227308、小盒零售价:21 元/盒、条盒零售价:210 元/条、批发价格:180.2元/条。

注意事项:

1.“龙凤呈祥(喜庆珍品)”是“龙凤呈祥”品牌的高端标志性产品,06年产品提质改造后,由于口味醇和独特,包装华丽大方,得到了重庆消费者的高度认可。

2.龙凤呈祥(畅行天下)是2016年上市的产品,以红色为主色调,色彩红火喜庆,配以中国结图案,吉祥欢快,主图案有一条“S”型的道路构成,动感十足,与副品名称相相呼应,比较时尚的图案设计。

⑻ 买玉米时写的6穗10穗20穗是什么意思

很多人逛超市时会遇到,看到玉米时,想买的冲动,但是经常会有小商小贩喊十块钱4穗,此时就会有疑惑穗是什么?
买玉米是经常在包装袋上看到类似6穗10穗20穗,这些数字代表了一袋中装有的玉米的数量,玉米的计量单位可以是个、粒,但平常日常生活中玉米按穗计数,如果包装上写有6穗就是,这一袋子玉米在某种价位上里面包含六个玉米。所以我们经常看到超市里20穗的装玉米的袋子要比10穗的要大很多。所以超市内的玉米价格并不是价格越高越不合算。也可能是价格高了,玉米会变多。

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