渤海钢铁集团上市公司

Ⅰ 渤海钢铁集团的四家国企

天津钢铁集团有限公司（天津天钢集团有限公司，简称天钢）是集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢、金属制品生产工艺为一体，年产钢750万吨、钢材700万吨生产能力的大型现代化钢铁联合企业。天钢连续七年跻身中国企业500强，2010年名列中国企业500强第128位，中国制造业企业500强第63位，黑色冶金及延压加工业第20位，天津市百强企业排序名列第9位。2010年销售收入达到552.19亿元,连续四年平均每年增长100亿元以上。公司拥有世界先进水平的工艺技术装备，具备雄厚的管理人才和技术人才。坚持“以质量为本，对顾客负责”的质量方针，竭诚为广大用户提供优质的产品、满意的服务。主要产品包括连铸方坯、连铸圆管坯、连铸板坯、无扭控冷热轧盘条、中厚板、棒材、热轧带钢。其中，34Mn5、37Mn5石油套管用钢质量达到国际石油套管API标准，达到国际先进水平；轨枕钢丝专用高线盘条达到国内领先水平，分别获天津市企业技术创新优秀项目一、二等奖。低碳钢热轧圆盘条、钢筋混凝土热轧带肋钢筋、碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带荣获2010年度全国冶金产品实物质量金杯奖。造船板获劳埃德船级社认证。
公司具有自营进出口权，高技术含量、高附加值主导产品辐射欧美、东南亚等国家和香港、台湾等地区，在国际市场享有较高的声誉。
企业方针
树立高标准，追求高水平
标准问题，是世界观的问题，是事业心的问题。每个人工作的高标准主要体现在：一是，要树立高标准意识。工作坚持按第一流去定，实践中按第一流的要求去落实，得出第一流的成果。二是，坚持学先进，比先进，赶超先进，工作处处争第一。三是，坚持与时俱进，不断创新，实现在高水平基础上的自我超越。 地理位置公司地处海河下游天津滨海新区, 东距天津港、经济技术开发区、保税区18公里;南靠海河,西连天津钢管公司;北邻京津塘高速公路、京山铁路、空港物流区和天津滨海国际机场，地理环境得天独厚,具有巨大的可持续发展空间。
八大产品类别
一、方坯
二、圆管坯
三、板坯
四、高线
五、中板
七、中厚板
八、棒材
天钢优势
技术优势
天钢技术中心是国家认定企业技术中心，拥有8500m2的技术研发大厦，是集科技开发，新品研制，新技术应用，信息化建设，知识产权、专利、标准管理为一体的综合性研发与管理机构，理化中心获得了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可证书，并建立了博士后科研工作站。研究领域涉及到钢铁冶金、压力加工、金属制品、环境与资源综合利用等方面。技术中心始终坚持以应用研究为重点，提高市场实现度与科技贡献率；以用户需求为目标，突出产品个性化开发；以产学研联合开发、技术集成为手段，提高创新起点和水平，实现核心技术突破；以超前研究为先导，追求技术发展的跨越；以体制机制创新为动力，促进和实现技术创新的工作理念。
技术中心拥有一支专业种类齐全、人才层次搭配合理、技术水准高，甘于奉献，富有敬业精神的创新团队。创新团队涵盖钢铁冶金、压力加工、金属材料、机电一体化等各专业人员，以项目为纽带，根据课题任务需要，组建结构合理的创新攻关小组，在技术领军人物或技术带头人的带领下，开展科研创新活动。同时，不断加大产学研合作力度，与高等院校及科研院所北京大学工学院、东北大学、北京科技大学、郑州大学、浙江大学、中国科学院过程工程研究所、钢铁研究总院等建立长期稳定的合作关系。并分别建立了“中国科学院过程工程研究所—天津钢铁有限公司冶金生态工程联合研发基地”、“钢铁研究总院—天津钢铁有限公司联合研发基地”、“东北大学轧制技术及连轧自动化国家重点实验室—天津钢铁有限公司联合研发基地”、“北京大学工学院过程节能与资源再利用联合研发基地”四个研发基地，主要围绕开发高附加值和高技术含量的新产品，对相关工艺技术以及工艺中的节能、环保与生态技术相结合等方面进行联合重点研究。
循环经济
（一）大力发展循环经济
天钢坚持走循环经济发展道路，实现能源和资源的高效利用，按照资源消耗的减量化——再利用——再循环，对再生煤气、工业用水、固体废弃物和余热蒸汽实行“四闭路”，大力推广节能新技术、新工艺、新材料等先进技术，提升了企业的竞争力。
天钢对所有污染源配置了专用环保设施，加强了废旧资源的再生利用，提高了资源利用效率。现有铁渣、钢渣、含铁尘泥、轧钢氧化铁皮、环保除尘灰等固体废弃物回收利用率已达到100%。动力锅炉，双棒材、双高线、中厚板的加热炉均采用了蓄热技术，可以完全使用高炉煤气;钢铁包烘烤、麦尔兹活性石灰窑、中厚板热处理加热炉全部燃烧转炉煤气，使二次能源利用率得到提高。炼钢工序实现负能炼钢。通过利用高炉煤气余压发电（TRT）项目和转炉、烧结等低压余热蒸汽发电项目，使余能、余热得到充分利用。对生产用水采用清浊分流、一水多用、串级使用、循环利用的方式，使生产水重复利用率达98%。
（二）节能减排效益明显
天钢围绕市政府提出的企业节能减排目标，充分发挥东移全面建成投产后形成的循环经济优势，大力推进节能目标的落实。通过节能挖潜、技术创新、强化管理等措施，连续三年超额完成了同市政府签订的“十一五”《节能目标责任书》确定的节能量及增加值能耗年下降7%的节能目标。为天津市超额完成节能量做出了重大贡献。 天津钢管集团股份有限公司又称“天津大无缝”，地处天津滨海新区，是中国能源工业钢管基地。1989年动工兴建，1992年热试成功，1996年正式投产。主要产品为石油套管、油管和管线管、高压锅炉管、高压气瓶管、液压支架管等各类专业管材。始建初期，公司分别从德意美英等国引进了世界最先进的炼钢、轧管、管加工和直接还原铁设备技术，并配备了完善的自动化系统，成为技术最先进、国内规模最大的石油管材专业生产厂。投产以来，通过持续不断地技术改造，始终保持了技术装备的领先优势。
天津钢管集团股份有限公司是目前国内规模最大的石油套管生产基地，俗称天津 “大无缝”。该项目是国家“八五”重点工程。1989年破土动工，1992年热试成功， 1996年正式投产。原设计为年产钢坯60万吨，无缝钢管50万吨，其中石油套管35万吨。主要产品还有高中压锅炉管、高压气瓶管、液压支架管、管线管等专用管材。历经十几年艰苦奋斗，跻身于世界大型无缝钢管企业前列，改写了我国石油套管长期依赖进口的历史，成为我国参与国际竞争的行业主力军。
公司沿革
1984年天津市政府会同石油部、冶金部上报项目建议书，得到国家批准，成立天津市无缝钢管工作领导小组办公室；
1987年国家批准可行性研究报告；
1989年破土动工开始建设，成立无缝钢管工程指挥部；
1991年经天津市政府批准建立天津钢管公司；
1992年上半年炼钢系统热负荷试车成功；
1992年下半年轧管系统“MPM限动芯棒连轧管机”热负荷试车成功；
1994年首批石油套管在中原油田下井成功，拉开了大批量国产石油套管为国内各油田服务的序幕；
1995年12月钢管工程通过国家竣工验收；
1999年在党中央、国务院、天津市委、市政府的关怀指导下，经金融机构的支持，公司实现了“债转股”；
2001年按《公司法》改制为天津钢管有限责任公司，建立法人治理机构，四家股东分别是中国信达资产管理公司，中国东方资产管理公司，中国华融资产管理公司，中国长城资产管理公司；
2003年代表世界轧管最高工艺水平的世界第一套“PQF三辊连轧管机”在集团168新型钢管厂建成投产，标志公司产品品种、规格、产量迈上新台阶，列国内同行业之首；
2004年经天津市政府批准更名为“天津钢管集团有限责任公司”；
2005年3月，ASSEL三辊斜轧管机在集团特种无缝钢管厂建成投产；
2006年，世界最大直径的Φ460 PQF三辊连轧机组在集团460大型钢管厂建成投产；
2008年，Φ258 PQF三辊连轧机组在轧管厂建成投产；
2008年，Φ720 旋扩管机组在集团 720钢管厂建成投产；
至此，代表世界先进轧管工艺的MPM、PQF、ASSEL三种机组在天津钢管集团股份有限公司会师。 天津冶金集团
天津冶金集团有限公司（以下简称冶金集团）是集冶炼、轧钢、金属制品、科技研发、经营贸易为一体的大型钢铁联合企业。拥有总资产243亿元和铁、钢各300万吨，钢材500万吨，高档金属制品40万吨生产能力；具有技术、人才、品种、质量优势，拥有一支近千人的工程技术人员队伍和一支技术操作熟练的员工队伍；3家市级专业型技术研发中心和1家理化检测中心；拥有6500名在校学生的冶金职业技术学院和冶金规划设计院；已形成板、管、带、型材、高性能特种金属材料和高档金属制品的产品特色。主导产品为热轧卷板、冷轧薄板、镀层板、镀锌板、无缝钢管、螺纹钢、镀锌带、热轧宽薄规格带钢及其深加工的钢结构新型钢材、冷弯型钢、焊管；铝包钢丝、GALFAN镀层钢丝、桥梁缆索用热镀锌钢丝、弹簧钢丝、低合金高强度焊丝、电梯和航空钢丝绳、低松弛预应力钢绞线等；钛丝、钛合金丝、磁性材料等高性能特种金属材料。“十五”期间保持了30%以上的年均经济增长，2006年实现销售收入247亿元，2005年被列为天津市百强企业第8位和全国制造业500强企业第141位。
冶金集团正在围绕加快实施被列入天津市“十一五”发展规划的优质钢材和高档金属制品制造基地建设，以科学发展观为统领，转变经济增长方式，加快资源整合与结构调整，实施“天津冶金集团”大品牌战略，向做实做强冶金集团迈进；集中发展高新特精的优势钢铁产品，着力研发精细、精致、精锐的绿色钢铁产品，大力发展循环经济，提升节能环保水平，延长产业链，开展深加工，将产业链延伸至行业边界，“吃干榨净”产业链全程效益，尽快建成以板、管、带、高性能特种金属材料为主导产品的优质钢材和全国规模最大的100万吨高档金属制品制造基地，并实现技术水平领先、产品档次最高、节能环保最佳、经济效益突出，走出一条集约型、节约型、效益型、生态型的发展道路，打造具有国际竞争力的新型企业集团。
天津天铁冶金集团
天津天铁冶金集团，是天津市工业企业十大企业集团之一，是以天津天铁冶金集团有限公司（原天津铁厂）为核心组建的大 型冶金企业集团。天铁集团自1995年12月组建以来，集团发展逐步规范，并呈现出强劲的发 展势头。天津天铁冶金集团有限公司2009年共生产铁583万吨、生产钢555万吨、生产材550万吨，营业收入605亿元，实现利润6.3亿元。在全国500强中列第93位。经过40多年的发展壮大，天铁集团除母公司天津天铁冶金集团有限公司外，还下辖19个子公司，资产总额达到445亿元，形成了多种所有制并存、跨地区、跨行业、主业突出、多业并举的大型企业集团。
近几年，天铁集团坚持以科学发展观为统领，按照国家钢铁产业政策，全面规划，分步实施，建设板材基地，再造全新天铁。主要工程项目包括热轧板工程、冷轧板工程、铁前系统改造工程、高档中厚板工程、优质高线工程、高强建材工程、特种方坯圆坯连铸工程等调结构、促发展项目以及25MW余热发电、8MW和14MW饱和蒸汽发电、高炉混喷等节能减排、循环经济项目。这些工程项目已全部建成投产，铁、钢、材全面配套，天铁已经形成了800万吨铁、800万吨钢、1000万吨材的生产能力，一个全新的天铁呈现在人们的面前。这些新项目采用了一系列当今世界钢铁工业先进的技术装备和工艺，使天铁集团烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等主要工序实现了“流程紧凑化、设备大型化、操作自动化、管理信息化、产品高档化”的目标。
产品
集团主要产品有钢坯、带钢、钢筋、生铁、商品焦炭及煤化工等，其中：天津天铁轧二制钢有限公司生产的“双锚”牌 系列产品有：热轧带肋钢筋、高强度精轧螺纹钢筋、热轧碳素结构圆钢和优质碳素结构圆钢、热轧焊接H型钢用翼缘板、热轧槽钢和电梯导轨钢等重型异型材，其中热轧带肋钢筋、精轧螺纹钢筋、圆钢、翼缘板、圆管坯等达到了质量信誉等级评价AAA水平，获产品质量国家免检证书，“双锚牌”钢材中标北京奥运工程；钢坯以普碳低合金钢为国内信得过名优产品，特别是20Mnsi钢坯被列为重点工程建筑用钢筋的原料钢坯，新研制的优质低碳结构钢深受用户欢迎；生铁为出口免检产品，在东南亚国家有着很好的声誉 ；天津天铁炼焦化工有限公司主要产品是冶金焦炭、焦油、粗苯、硫磺和煤气，焦炭主要出口日本，为日本新日铁指定定点生产企业；天津市铁中煤化工有限公司主要生产粗苯、萘、改质沥青、蒽油等，部分产品出口俄罗斯、美国，蒽油出口韩国、日本。
天铁集团主导产品有冷轧薄板（产品定位在超薄钢板、高档汽车板、高档环保家电板）、热轧板卷（产品定位在高级管线钢、汽车用钢、船板钢、集装箱钢等高等级钢材）、品种钢坯、精轧螺纹钢筋、涂层螺纹钢筋、优质高线、高强建材、特种方坯圆坯以及焦炭、煤化工等产品，在国内外享有较高的信誉。产品打入北京奥运工程、高速铁路、核电、南水北调等国家重点工程，并出口到美国、东南亚、日本等国家。
公司理念
天铁以诚信立企，总结形成了“诚信双赢”的理念，始终注重产品质量的稳定与提高，追求产品质量的“零缺陷”，坚持打好“服务牌”，以用户满意为第一追求，实行售前、售中、售后一体化服务。天铁采取“双赢”方针，经营双方遵守互利互惠的原则，结成利益共同体，形成稳定的营销网络，长期保持了产销率100%，货款回收率100%，产品供不应求。
在实践中天铁坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，坚持“学先进，找差距，抓管理，上水平”的工作方针，用国有企业的政治优势引导企业文化建设的生产经营。成功地进行了劳动用工制度改革、住房制度改革、医疗制度改革，激活了人的积极性和创造性，改善了职工居住条件和就医条件。用加快发展的方法，不断解决企业前进中的问题，妥善安置职工，不搞简单的下岗分流，形成了职工“有工可做、有房可住、有病可医、老有所养、少有所教、发展经济、安居乐业”的社会生活秩序。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第一百六十四。
天津天铁冶金集团公司总部所在的天津市是位于环渤海经济圈的中心城市，是中国首批沿海开放城市，随着滨海新区开发和开放步伐的加快，必将为天津的发展带来更大机遇！天铁地处中国经济发展最具活力、发展速度较快的京津环渤海城市群，毗邻京、津两大钢材消费市场，而且资源丰富，交通四通八达。尤其是2008年奥运会将在北京举行，这一地区将成为中国钢材消费的热点地区，这既为天铁集团发展提供了难得的市场环境和发展机遇，也为其发展提供了广阔的市场前景和发展空间。为实现天铁集团的快速发展，按照钢铁产业政策要求，建设板材基地。天铁热轧、冷轧和铁前系统改造项目2005年和2007年，得到政府的相继批复，并列入天津市二十项重大工业建设项目。

Ⅱ 大盘点！年度最坑投资者的十家公司，你踩中了哪个

当潮水退去后才知道谁在裸泳！历经风雨飘摇的2018，多少人、多少企业在大浪淘沙中被债务的巨浪推倒、淹没……

微债科技小微为您梳理2018年10大企业债务危机案例（精简版如下）！

危机一：海航集团

负债：6574亿元（截止2018年上半年）

2018年上半年财报显示：海航集团总资产1.14万亿，负债总额6574亿，一年内到期的流动负债2551亿！

海航过去几年到处大手笔举债爆买，其在全球各项收购交易金额超过500亿美元（约超3000亿元人民币）。

包括希尔顿酒店、英迈和德意志银行等欧美知名企业，均被海航收入囊中。

6千多亿债务，2018上半年只赚了41.71亿净利润，财务费用却高达162.77亿！每天支付利息近1亿，但只能挣到2千多万。

评： 从大举借钱买买买！到“卖卖卖”还钱！明明是天上飞的，偏偏要下地“体验生活”，生活没体验够，倒把自己弄一身伤。一架飞机已经没有了翅膀和尾巴，可别机头都没了。

危机二：潞安集团

负债：近2000亿元

潞安集团2017年营收1607.5亿元，总资产为2417.79亿元，潞安集团2017年总负债1921.91亿元，资产负债率为79.49%。

潞安集团属国有特大型企业，山西煤企巨无霸，山西省五大煤炭集团之一，连续五年位居世界500强，听起来很有装逼的资本。

然而近几年的财报却暴露出这家历史悠久的煤炭巨头正处于江河日下的悲惨近况。

评： 身体很虚，“大而不强”，积累负债水平过高，潞安集团困局也反映整个中国煤炭业的现状。

危机三：渤海钢铁

负债：1920亿元

2016年3月，渤海钢铁集团突然爆出负债1920亿元的消息，让这家国企一夜成名。

渤海钢铁集团为大型国有钢业，金融危机时期“四万亿”计划大背景下，由天津四家国有钢企组建而成，曾两次荣登世界500强榜单！

2015年国内钢铁行业陷入整体低迷期，渤海钢铁集团债务危机随之爆发。

2018年8月24日，天津市高级人民法院正式裁定受理渤海钢铁集团破产重整的申请，其正式进入破产重整程序，共涉及105家债权方，多家上市公司、大半个金融圈踩雷！

渤海钢铁破产应该是2018年最大的企业破产案。

评： 罗马不是一天建成的，简单重组拼接出来的“速成世界500强”，仅仅存活了6年，犹如昙花一现，海市蜃楼！

危机四：永泰能源

负债：791亿元（截止三季度财报）

2018年三季度财报显示，永泰能源负债达791亿元，比当年年初的784亿元有所增加。

只做煤炭的永泰能源，从2015年开始贪心了起来，相继涉足页岩气勘探开发，并在资本市场上动作频繁，加速布局电力、能源、医疗、物流、投资、物联网等多个领域。

快速扩张，让永泰能源的资产规模迅速膨胀，7年资产爆增634.25%。

盲目借款，带来了巨额债务压顶！这家山西最大的民营焦煤企业，在这个冬天里债务违约缠身，备受煎熬，30家以上大银行被套。其股价暴跌到地板，快成仙股！

评： 欲速则不达，出来混总算是要还的，过去容易借钱的时候想一步登天，盲目转型扩张，借来的钱当摘来的树叶一样拿去花，到处撒网，未见一条鱼，最受伤的还是投资者、债权人。导致这位曾身价370亿的“煤老板”王广西，也负债累累！害人又连累自己。

危机五：三胞集团

负债：503亿元（截止三季度财报）

2018年三季度报显示，三胞集团总资产779.10亿元，负债总额503.59亿元。

三胞集团是江苏南京明星企业，连续第15年入围“中国企业500强”，旗下有多家上市公司。

2014年之后，三胞集团加入海外跨国并购热潮，高杠杆收购运作，资产从300多亿，一度达到逾1200亿。

2018年11月，三胞集团资金链紧张，无法归还理财平台所融资金，同年12月，其持有的上市公司宏图高科（600122）股份被轮候冻结，巨额债务危机凸显。

三胞业绩大幅下滑，截至2018年6月末，集团亏损-20.93亿元，同比下降超8倍；实现归属于母公司股东的净利润-12.29亿元，同比下降逾71倍。

三胞开始实行“100亿瘦身计划”，做“减法”卖卖卖，出售或清理现有资产。

评： 并购扩张不断加大了杠杆融资。而部分企业的业绩不理想又加速带来了扩张的后遗症。品牌竞争不足，经营业绩江河日下！

危机六：盾安集团

负债：超450亿

盾安集团向浙江省政府的求助报告显示，其各项有息负债超过450亿元。

盾安集团是全球制冷配件行业龙头企业，集团旗下拥有众多子公司。

其曾计划在十三五期间完成“十个业务板块上市、百亿元利润和千亿元年销售收入”的目标。

为了达成目标，疯狂举债扩张，自2013年开始发行各类债券高达38只，累计融资规模309.0亿元。

扩张过快，盈利能力不强，拆东墙补西墙，资金收紧，致使其发债难、成本不断提高，最终超450亿元有息负债产生了兑付危机。最后只能求救于政府的援手！

评：梦想是美好的,现实是残酷的，“十个业务板块上市、百亿元利润和千亿元年销售收入”，一味贪多、贪快，暴饮暴食，消化不良。当潮水退去后才知道谁在裸泳！会哭的孩子有糖吃，求政府帮助，你要永远只吃糖吗？

危机七：金立手机

负债：281.7亿（金立重组顾问富海银涛给的数据）

去年11月28日的债权人会议上，金立重组顾问（ 富海银涛 )给出的债务数据为281.7亿元，比刘立荣给出的数据高出110多亿元。

金立手机，曾作为国产手机老大哥，年产量突破8000万台。其市场占有率位曾居第三，仅次于当时的诺基亚和摩托罗拉，成为中国第一大国产手机厂商。

有报道金立董事长豪赌输掉100亿的传言！后来债务缠身的金立手机失去了最后一张“安全牌”，裁员、破产！

2018年12月10日，深圳法院公告称已接受金立的破产清算申请，至于破产清算还是破产重组，都使金立身陷泥潭之中。

评： 时代抛弃你，不会打招呼！刘立荣承认参与了赌博，但输了多少是个迷！另外其过度营销“烧钱伤身”，2016—2017年金立营销费用投入60多亿元，陶醉于销量，陶醉于市场或许不如拥有创新、过硬的好产品走得更稳、更远！大浪淘沙，创新者进，创新者成，创新者胜。

危机八：坚瑞沃能

负债：超200亿

截至2018年9月30日，坚瑞沃能负债总额超200亿元，已到期债务达109.73亿元。

坚瑞沃能原是一家消防器材公司，在2016年由坚瑞消防收购沃特玛（曾被业内称为国产锂电池三强之一）改名而来，主要做新能源汽车电池。

动力电池行业利润普遍下滑，叠加行业竞争淘汰加剧，还有排名前几位的巨头瓜分，坚瑞沃能竞争不足。

另外，盲目扩张导致债务缠身，2017年，坚瑞沃能亏损严重，营业利润为-36.37亿元，较上年同期降低788.83%。

股价暴跌，大规模债务逾期导致大量银行账户被冻结、经营性资产被查封，面临被终止上市的风险。

评： 曾几何时新能源被冠上高大上的代名词而被资本疯狂围猎，燃鹅，但看到一块肉就一窝蜂冲上去，撞伤踩死难免，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，在经历了风雨沉浮之后，行业发展会更健康和稳健。

危机九：乐视网

负债：80亿

截至2018年9月底，乐视网面临的有息债务大约为80亿元。乐视系负债累累，又面临着退市危机。

几年前，曾荣登创业板第一妖股的乐视网，跻身中国五大互联网企业之列。但随着两年前乐视危机的爆发，乐视系的公司无不处于水深火热之中。

2015年股价高峰期乐视网市值高达1526.57亿元，超过当时地产巨头万科A！如今乐视网市值大约100亿元附近，上演了“地板——到天堂——再到地狱”的生死时速！约30万投资者踩雷。

有关乐视股权回购责任、被法院采取财产保全等报道扑面来。

评： 打江山易守江山难，曾经超越地产巨头万科A位列创业板市值第一的乐视网，如今成为了面临退市风险加剧的一只“黑天鹅”，背后是过分的“梦想”和“野心”所压垮！“用音速融资，用光速花钱”，讲故事、忽悠式重组，最终引火烧身。上帝欲让你灭亡，必先让你疯狂!

危机十：中弘股份

负债：114亿

截至2018年12月17日，中弘股份及下属控股子公司的逾期债务本息攀升至114.64亿元，全部为各类借款。

以房地产为主业的中弘股份，于2010年借壳ST科苑登陆A股上市，初期在资本市场顺风顺水。

过去几年来，中国房地产迎来史上最火爆的上升期。中弘股份非但未能借机做大，反而深陷债务泥潭。

随着楼市调控加大，债务问题最终成为压倒中弘的最后一根稻草。

接着股价也遭到了血洗，持续暴跌成为仙股！不光彩的是，其亦是A股第一只因为收盘价连续20个交易日低于1元面值而退市的上市公司。

中弘运转8年终谢幕A股，8年之痒令人慨叹。

评： 过去几年，房地产曾被誉为中国最赚钱的香饽饽行业，燃鹅随着资金疯狂流入，迅速推高房价，泡沫危机尽显。曾经“中国房产总市值达65万亿美元超美国+欧盟+日本总和”的报道一度刷屏。中弘股份的倒下，成为A股史上首个因股价连续20个交易日低于面值而退市的公司，记入史册！

近来，从企业到个人，债务违约、债务纠纷危机四伏，投资者要学会举起法律武器维护自身合法权益。