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上市公司可持续发展报告

发布时间:2023-01-24 08:00:49

① 浅析影响上市公司可持续发展的因素

浅析影响上市公司可持续发展的因素

【摘要】 上市公司可持续发展对促进资本市场健康稳定发展具有重要意义。本文从企业制度环境、企业能力、企业生命周期、企业内部管理水平和企业所处外部环境5个方面进行分析,以期为促进上市公司可持续发展提供参考。

【关键词】 可持续发展 企业能力 企业生命周期

Abstract listed companies to promote the sustainable development of healthy and stable development of capital markets is important. This paper analyzed from the environment, enterprise capabilities, enterprise life cycle, internal management and external business environment in which the five aspects of enterprise system, with a view to promoting the sustainable development of listed companies to provide a reference.

Key words sustainable development capacity of the enterprise life cycle

可持续发展既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来发展的需要,不能以牺牲后期利益为代价来换取现在的发展、满足眼前的利益。同时可持续发展也是一种面对不可预期的环境震荡而持续保持发展趋势的发展观。

影响上市公司可持续发展的因素可分为两个方面,一是影响企业在现有条件下生存能力的,二是影响企业长期保持并加强生存能力的发展能力的。而企业将发展潜力转变为竞争优势的方式和能力又是由企业战略决策和管理能力决定的,因此上市公司的战略决策和管理能力成为影响上市公司可持续发展的重要因素。一般来讲,具有较好可持续发展能力的企业,其战略决策与管理能力也相对较强。实际上,公司的治理状况和领导层的管理能力是企业战略管理规范化的一个柔性指标,它直接决定了上市公司的战略管理能力和决策质量,也直接影响着上市公司的可持续发展。

一、企业制度环境

目前我国上市公司的所有制既非传统意义上的国有制,又非国际上标准的股份公司的股东所有制,而是股份公司及其控股公司的员工所有制,这就出现了“一股独大,一人独裁”的现象,给上市公司带来极大的系统风险。我国上市公司中50%以上的股权属于国家股,国家股就与普通国有资产一样徒有虚名,也就是说,我国上市公司的“大股东”是“假大股东”,“大股东”所依附的上市公司的母公司才是真正的大股东。由于上市公司的员工并未持有本公司的股票,因而理论上大股东危害小股东权益的现象在我国已演变为员工危害股东权益的现象。只有真正建立起股东导向的公司治理模式,才能从根本上避免上市公司的造假行为和危害股东权益的行为,也才有可能形成可持续发展的企业制度环境。目前,完善上市公司治理结构首先要解决上市公司的独立性问题,真正落实人员、财务、资产“三分开”,减少关联交易,提高业绩的可靠性。

二、企业能力

众所周知,运用企业能力理论揭示企业发展的奥妙是当今世界的最新潮流。时至今日,战略管理专家们仍然把企业拥有的核心能力作为企业持续发展的关键因素。企业能力理论的.一项基本任务就是解释企业产生长期收益的机制,也就是说,阐释企业长期竞争优势的存在及存在的原因就是解释企业可持续发展的机制。大量的实证研究表明,建立在核心能力基础上的企业竞争优势具有持久性,核心能力是企业持续发展的基础资源。一个企业如果不具备核心能力,即使在某一时期取得了高速发展,这种发展也是不能持续的,这就是企业缺乏抵御竞争和防范风险的能力。考察企业是否拥有核心能力主要看企业是否树立了战略管理理念。

战略专家波特认为企业战略的核心是产业选择问题和在产业内的竞争地位问题。企业成功来源于两个方面,即企业所处产业的吸引力(产业效益)和企业在该产业中的相对地位。在以信息技术为核心的产业革命的冲击下,产业边界越来越模糊,产业变革越来越快,如产业生命周期缩短和产业结构知识化等对企业管理提出了新的挑战,企业能否从容应对产业方面的大变革是企业可持续发展的关键。

三、企业生命周期

周期有周而复始的含义,就如同一年的春夏秋冬,然而通过企业的生命周期分析企业的可持续发展,那么这种周而复始就不是简单的回归,而是通过不断创新,从一个周期的终点回归到一个更新、更高层次的起点的持续发展。

首先定位企业所在行业所处的生命周期阶段,即所在行业是成长中的新兴产业还是已经成熟的产业或是走向衰退的产业。如果企业主营业务所在行业是新兴产业,那么企业本身也相对有很大的发展空间;如果企业主营业务所在行业是已经成熟了的产业,那么关注企业在该行业中是否处于领先地位;如果企业主营业务所在行业是走向衰退的产业,那么再关注企业的主营业务是否能长期保持,或者是考虑创新转型。其次,结合企业本身的生命周期分析企业是否具有可持续发展的能力。

四、企业内部管理水平

企业管理优势是上市公司竞争优势中最突出的优势,对公司的发展起到决定性作用。一个公司只有拥有优秀的管理团队和企业管理经验,才能在行业中保持龙头地位并突出品牌优势。企业文化是管理优势形成的基础,是上市公司可持续发展的力量源泉。它是一个企业信奉并付诸实践的价值理念,是企业的“灵魂立法”,它可以使企业产生凝聚力并且提供竞争优势,是企业可持续发展最关键的因素之一。

拥有能够使企业可持续发展的企业文化,即培养员工的良好习惯及创造和谐有效的工作氛围。价值观、思维方式、行为作风、人际关系等现象在良好的习惯和氛围中被熏陶和改善,能够创造良好的可持续发展的企业文化。企业文化内增聚力,外树形象,是企业潜在的生产力,是员工共同的精神支柱,是企业基业常青的力量。通过营造良好的习惯氛围,让企业文化深深扎根于员工心灵深处,变成企业持久的竞争优势和永恒的动力源泉。例如,海尔的文化理念是“集众愿为大公”,把员工发展的欲望转化成推动公司发展的动力,通过满足市场的外需推动员工内需的实现,再用满意的员工去赢得更多满意的客户,是靠“管理制度与企业文化紧密结合”构成的管理体系。这一体系运行的具体模式是“提出理念与价值观;推出代表理念与价值观的典型人物与事件;在理念与价值观指导下,制定保证这种人物与事件不断涌现的制度与机制”。正是最后形成的制度与机制,保证了员工对“理念与价值观”广泛接受并认同,一度成为良好的可持续发展的企业文化的典范。

时代在发展,企业文化的价值追求也在不断完善更新。企业追求的高境界的企业文化应该是以人为本、保护生态、节约资源、热心公益、共享双赢、科学发展的文化,这种文化超越企业狭隘的利益观,追求企业可持续发展,肩负社会责任,谋求与社会和谐共进。

五、企业所处外部环境

目前,人类赖以生存的最基本的环境在受到挑战,这些环境的变化和社会因素的变化对商业企业来讲都是需要关注的,企业需要和不同的人、不同的利害相关方做充分的沟通,使得其商业决策能够既兼顾眼前利益,又看到长远影响。例如评价一家国际公司的可持续发展能力,要着重分析该公司在不同的国家实施业务时,是否考虑到企业的发展对当地人会带来怎样的影响,如何保证资源的来源、使用能够公平地分配下去。这些都是社会环境对一些国际企业的客观影响因素,分析企业的可持续发展能力还要考虑到这些因素。作为一个拥有可持续发展能力的企业,既要在商业上成功,同时也要在运营过程中把对环境的影响降到最低,造福社会。

【参考文献】

[1] 周水银、陈荣秋:上市公司的可持续发展问题研究[J].中国软科学,2000(6).

[2] 苏冬蔚、吴仰儒:我国上市公司可持续发展的计量模型与实证分析[J].经济研究,2005(1).

[3] 黄速建、卢晟:上市公司可持续发展的若干问题[J].经济管理,2002(3).

[4] 黄永红:我国上市公司可持续增长的实证研究[J].统计与决策,2002(12).

[5] 张红军:中国上市公司股权结构与公司绩效的理论及实证分析[J].经济科学,2000(4).

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② 上市公司投资价值分析报告怎么写

福星科技(000926)投资价值分析报告
福星科技(000926)投资价值分析报告

投资要点:
1、公司目前已经形成以金属制品为主业,房地产业为重要利润来源的发展
格局,尤其主导产品子午钢帘线产能的迅速扩张,将为公司的长远发展奠定基础。
2、公司传统金属制品业务发展稳定。抓住历史机遇,着力培育的子午钢帘
线项目,因具有市场前景好、需求缺口大、技术含量高、进入避垒强等特点,将成
为公司金属制品业务增长的主要动力。随着新建2万吨钢帘线项目的投产,将保证
公司的主营业务收入呈现飞速增长局面。
3、04年至06年是公司业务快速发展期,年均复合增长将超过30%,
发展前景乐观,基金主力已提前介入并重仓持有。
4、排除股改因素,预计公司2005年每股收益将达0.819元,而2
006年更是高达1.07元,远高于同行业上市公司。若非流通股按1:0.6
3的比例缩股后,公司的总股本将缩减为原总股本的76.97%,如此则公司的
每股收益将会在我们原测算的基础上再增加30%,那么公司的理论估值也将相应
提升30%,根据综合价值评估推测,公司股价的合理定位应为12-14元左右
,而这与公司目前股价相比有50%以上升幅,极具投资价值。
5、本次推出的股改方案,有效地回避了多数送股对价公司在股改除权后股
价持续下跌的风险,缩股提升投资价值将有利于吸引主力资金长期进驻,增强股价
运行的稳定性。
一、公司概况:
公司是由湖北省汉川市钢丝绳厂作为主要发起人设立的股份公司,1996
年被国家科技部确认为高新技术企业,主要从事金属制品的生产与销售。2000
年公司适时调整发展战略,在大力发展金属制品业的同时,果断切入房地产业,逐
步形成了"以金属制品业为核心、房地产业为重要利润来源"的发展格局。公司坚持
以管理创新为基础,以技术和产品创新为手段,着力培育和增强企业核心竞争力,
实现公司的可持续发展。
目前,公司前十大股东中频现机构投资者身影(国联安小盘精选基金以持流
通股1310万股成为公司第二大股东),前十大流通股股东共持有2413万股
,占公司流通股总数的23.96%,而公司的股东人数也从2003年的4.2
7万户减少到2005年上半年的2.35万户,市场筹码集中度持续提高。
公司股份分布情况一览表

二、公司所处行业背景分析:
1、金属制品行业分析:
金属制品业是国民经济建设中的基础材料工业之一,产品属工业消费品,广
泛用于建筑、交通、汽车、铁路、水利、能源、电力、机械、家具、橡胶轮胎等领
域。
(1)从世界范围看,以中国为主的东南亚地区已经成为金属制品行业增长
速度最快的地区:
放眼世界,金属制品是一个成熟、稳定发展的行业。2000年世界金属制
品的产量为2480万吨,2004年为2750万吨,年均增长约3%左右,呈
现稳定增长态势。另外,从总量来看,世界金属制品的生产与消费总量基本平衡。
20世纪90年代以来,中国、韩国和马来西亚等东亚、东南亚国家经济持续快速
增长,金属制品生产与消费的增长速度均明显高于发达国家。
预计2005年世界金属制品产量约为 2850 万吨,未来几年内,美国
、日本和德国等工业发达国家的金属制品生产和消费将基本保持目前水平或略有增
长,主要增长动力将来自于中国和一些工业化进程的不断推进的发展中国家。
从产品发展趋势上看,生产技术含量高、专用性强、附加值高的中高档金属
制品和特殊要求产品,如子午轮胎钢帘线等将成为今后发展的主要方向。
(2)国内企业普遍规模偏小、产品结构不合理,一批优秀企业有望脱颖而
出:
改革开放以来,我国金属制品行业取得了长足的发展,产量已迅速提高到7
30万吨,跃居世界首位。随着工艺装备水平的不断提高,品种结构的不断优化,
部分产品质量已达到了国际先进水平。行业内涌现了一批具有一定的生产规模、工
艺装备先进、技术实力强、人员素质高、经济效益好的企业。

③ 公司要做信息披露,寻求指导。。。。ESG报告、CSR报告、可持续发展报告哪个更适用

具体还是要根据公司的披露选择撰写报告,可持续发展报告主要是企业对SDGs的贡献,ESG报告是环境、社会、治理表现,CSR报告是社会责任实践。盟浪研发的ESG报告智能自助编写平台——信披通,满足了ESG信息披露中多种应用场景需求,可应用于可持续发展报告、ESG报告、社会责任报告、各类专题报告以及年报ESG专题部分等报告编写工作⌄平台采用国内外领先披露框架指南,融合国内市场政策法律,提供行业信披实践参考,协助上市公司、非上市公司、金融机构和各类非营利组织以合规、高效、便捷的方式自主完成非财务信息报告的编写工作。可以在盟浪网注册使用。

④ 如何编制高质量的CSR报告

态度

编制高质量CSR报告的首要前提是要正确理解和正确看待CSR报告。

在上世纪70年代,传统的企业利润最大化目标带来一系列问题,如员工权益被侵犯、环境污染、产品质量问题等。社会运动和劳工权益保护随之兴起,以此为背景,企业开始在雇佣员工时明确劳工权益,同时发布雇员报告。到90年代,劳工和环保方面的立法日趋完善,公众消费和环保意识逐步增强,在一些非政府组织的推动下,环保运动蓬勃发展。在政府、公众和非政府组织的多重压力下,企业在权利扩大的同时承担了一定的环境责任。而到21世纪初,可持续发展理念和企业社会责任理念开始广泛传播,随着经济和社会发展,越来越多的企业宣称追求社会效益的最大化。投资者开始关注企业非财务信息的披露,从而能够全面评价企业面临的风险。企业发布CSR报告(或可持续发展报告)遂成为全球趋势。

在我国,定期发布CSR报告逐步成为企业无法回避的一项工作。一方面,政府主管机构出台了各种政策,引导企业发布CSR报告;另一方面,行业协会及专业研究机构发布行业指引和编制指南,支持企业编制和发布CSR报告。此外,媒体、公众等也在推动和影响CSR报告发布方面起到了重大作用。在各方力量的推动下,发布CSR报告已成为企业面临的必然选择。

但是,不少企业的负责人对CSR报告的认识仍存在误区。有些企业认为CSR报告是粉饰企业形象的宣传手册;还有些企业认为CSR报告是企业业绩展示和自我表扬的工具。从企业社会责任基本的概念来看,企业社会责任是指除了对股东以外,企业还要承担起对员工、消费者、环境、社区等利益相关方的责任,涉及企业运营的方方面面。从技术进步的角度讲,采用新技术、开发环境友好型产品等是保持产品和技术不断创新的动力;从人力资源的角度来看,通过关爱员工、培训员工、组织员工进行志愿服务等CSR行动,能够增强员工凝聚力、储备公司人才、培养员工责任感,最终提升公司的人力价值;从市场的角度考虑,通过培育新兴市场和公益营销等CSR行动,企业可以扩大市场规模;;从政府关系的角度考虑,企业在其经营地所在社区的投入可以开拓与当地政府的沟通交流渠道,并更有机会获得经营许可。

因此,企业必须认识到:编制CSR报告,实际上是企业价值创造的一部分。企业通过了解内外部环境,将CSR理念整合到企业的经营战略中,以此实现企业创新,获得竞争优势。CSR报告仅仅是这个过程的一个结果。

标准和原则

标准和原则是指CSR报告编制标准、CSR报告编制原则和CSR报告质量控制原则。把握好相关的报告编制标准和原则是保证报告质量的另一个要素。

编制CSR报告可参照的标准很多,国际上包括GRI(全球报告倡议组织,Global Reporting Initiative)2010年出版的G3.1标准(GRI已于2013年6月发布了更新版的G4标准)、ISO26000标准和OECD发布的相关标准,同时也可以参考联合国《全球契约》(UN Global Compact)的十项原则;国内也有《上市公司企业社会责任编制指引》、《中央企业履行企业社会责任的指导意见》,以及中国社科院发布的《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR 1.0)》等可供参考。目前影响最大、应用最多的是GRI标准3.1版(G3.1),截至8月末,GRI官方网站数据库显示,全球已有5,584家机构编制并向数据库提交报告,累计报告数量达14,807份,其中有12,555份报告基于GRI标准的框架编制。

这里简要介绍一下最新G4标准及其确立的CSR报告编制原则。CSR报告编制的内容原则包括:利益相关方参与 (Stakeholder Inclusiveness)、可持续发展背景(Sustainability Context)、实质性(Materiality)和完整性(Completeness)。
利益相关方参与指企业应发现并梳理其利益相关方,并阐释企业如何回应利益相关方的合理期待,并符合其利益。可持续发展背景指报告应在更广泛的可持续发展背景下呈现企业的表现。实质性指报告信息应该包括能反应企业重要的经济、环境和社会影响,或者能实质性地影响利益相关者的评价和决定的主题和内容。简而言之,是指CSR报告应该言之有物,不能简单地被等同为***手册。完整性指对实质性议题和报告内容边界的概括应足以反映重要的经济、环境和社会影响,并且使利益相关者能对企业在报告期内的表现做出评判。

CSR报告质量控制的六大原则包括:
平衡(Balance):报告应反映企业绩效的正反两面,使对全面绩效的合理化评估成为可能;
可比(Comparability):信息应持续地被选取、编辑和报告。报告的信息应使得利益相关者可以对组织的长期绩效进行分析,并可以与其他企业联系起来进行分析;
准确(Accuracy):报告信息应足够精确和详尽,以便使利益相关者可以评估报告企业的绩效;
及时(Timeliness):报告行为应持续进行,确保利益相关者在信息充分的情况下做决定;
清晰(Clarity):应为使用报告的利益相关者提供易于理解和可及的信息。报告应避免使用技术性用语、简写、专门词汇或其他的利益相关者可能不熟悉的内容;
可信(Reliability):应以可查和确保信息质量和实质性的方式来整理、记录、编辑、分析和披露信息和报告的准备过程。

流程

CSR报告编制的流程包括准备阶段、资料采集阶段、报告撰写阶段和报告发布阶段。将报告编制工作合理安排,控制好工作流程,是确保编制高质量的CSR报告的又一个关键性要素。

报告准备阶段:CSR报告资料采集涉及到企业多个运营部门,因此对于企业来说,编制一份高质量报告的首要条件是一个明确的组织管理体系。企业可以成立专门的CSR部门,也可以选择设立CSR报告项目小组的方式来从事此项工作,但必需确保人力资源、市场、产品技术、采购等部门的全力配合。在明确组织管理体系后,企业可选择聘请专业人员对企业进行内部培训,通过培训,一方面进一步明确企业CSR战略和目标,另一方面确保项目团队了解工作流程,按时保质地完成资料的收集和加工工作。

资料采集阶段:通过对企业内部管理过程和和业务流程的梳理,以及对利益相关方的访谈,搜集报告资料和关键性指标。此阶段的重点在于利益相关方访谈,工作开始前需要全面梳理企业各利益相关方,通常情况下包括企业中高层管理者、企业基层员工、供应商、债权人、客户或消费者、媒体和非政府组织,不同行业企业的利益相关方存在一定差异。访谈的作用也在于全面了解企业CSR现状和问题,了解利益相关方的期待并做出回应,这是确保CSR报告发挥沟通作用的重要环节。在此基础上,资料采集阶段的另一项重要工作是明确企业社会责任的核心议题,并以此来确立报告框架。

报告撰写阶段:该阶段的主要工作内容是根据预先选定的CSR报告编制依据撰写报告内容,同时需要确定的是报告设计风格。在内容编写过程中,企业内部需要及时沟通和反馈,以免遗漏信息。

报告发布阶段:不少企业将CSR报告与年报一起发布,也由不少企业独立发布CSR报告。可以考虑将CSR报告的发布和其它CSR行动结合起来,以达到沟通效果的最大化。报告发布的基本要求是发布渠道要多样化,并及时的宣传和推广,以保证公众及时查阅。当然,目前国际上正在推行的综合报告,也即通过融合财务信息与非财务信息的年报,常态化、规范化企业信息披露行为,国内虽很少有企业探索尝试,但相信不久将来这一趋势也将在中国得到印证。

⑤ A股上市公司公益捐赠支出有多少

披露了2016年捐赠支出的A股上市公司中,12家公司的社会贡献和慈善捐赠支出超过5000万元,超过半数的公司捐赠支出低于50万元。

以上数据由《A股上市公司企业社会责任报告研究2017》综合统计得出。

2017年1-5月,沪深两市共计792家A股上市公司披露了自己的2016年度企业社会责任(CSR)报告(含可持续发展报告),中欧财富管理中心和上海财经大学会计与财务大数据研究中心共同对这些报告研究整理后,统计出多项体现企业影响力和社会责任的指标,供投资者参考。

12月1日举办的“中欧全球影响力投资高峰论坛”上,《A股上市公司企业社会责任报告研究2017》正式发布。中欧金融与会计学教授芮萌对报告中的企业社会责任指数做出了解读。

《报告》指出,社会贡献与慈善是企业社会责任中的重要组成部分。2017年,共有760家A股上市公司披露了其2016年度社会公益捐赠支出。其中12家公司捐赠支出超过5000万元,超过半数的公司捐赠支出低于50万元。捐赠均值为568万元,中值仅为41.5万元,捐赠水平不均衡,公司间差距较大。

此外还需值得注意的是,披露捐赠支出的公司仅占A股上市公司总数的约四分之一。

按组织形式,国有企业平均捐赠支出最多,达687.61万元,而中值最小,为31.98万元;按地域分,东部地区平均捐赠支出最多,达696.92万元,而西部地区捐赠支出中值最大,为60.50万元。

报告指出,A 股上市公司中仅有约四分之一披露了企业社会责任报告,整体披露比例处于较低水平,仍有较大上升空间。

2017年,沪深两市共有792家A股上市公司披露其2016年度企业社会责任报告,较上年增长49家,同比增长约6.59%。其中有63家公司首次披露其社会责任报告,较上年的55家公司略有上升。

社会责任报告是资本市场中上市公司发布的一项非常重要的非财务信息, 对于分析和追踪上市公司、了解公司如何维护企业形象等都有着重要的作用。社会责任报告有助于改善公司的信息环境,进而有助于企业外部投资者的决策。

⑥ 《深圳上市公司发展报告2020》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

《深圳上市公司发展报告2020》网络网盘pdf最新全集下载:
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?pwd=isgx 提取码:isgx
简介:深圳上市公司发展报告是由中国(深圳)综合开发研究院金融与现代产业研究所团队编制,旨在动态反映深圳上市公司发展的现状、特征、趋势,形成更多规律性认识,剖析深圳上市公司发展存在的问题,研究提出针对性政策建议,力争以高质量的研究服务推动我国资本市场和实体经济的高质量发展。

⑦ 什么是上市公司的社会责任报告,它的意义和目的是什么,有哪些体系

非常好!感谢支持!

⑧ 在哪里可以下载企业(尤其是上市公司)的社会责任报告

在主流的财经网站里都有,在每只股票里的公司新闻报告期报告,上市有发表社会责任报告在哪里都能找到。年报里会说明该企业是否发表社会责任报告。
企业社会责任报告模板
篇一:XX公司社会责任报告
XX公司社会责任
一、公司治理制度
良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来,公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。
二、公司发展
20xx年,公司围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险。
报告定义
企业之所以选择发布社会责任报告的方式进行非财务信息披露,是因为企业身处的经企业社会责任报告营环境越来越复杂。传统的以股东利润最大化为目标的运营方式所带来的雇员福利问题、环境污染问题、产品质量问题等越来越引起社会各方面的关注,由此带来的压力要求企业对除股东之外的更广大利益相关方负责,以实现可持续发展。
在日趋复杂的经营环境中,以货币的方式对企业的历史经营活动进行计量的财务信息无法将企业面临的机会和风险充分反映出来,也不能将企业的价值充分体现出来。企业社会责任报告所披露的非财务信息弥补了这一不足,两者的结合可以更好的反映企业未来的财务状况。
因此,越来越多的企业在投资者、消费者等利益相关方的压力下,并从企业内部运营的需要出发,选择了发布企业社会责任报告。根据瑞森德企业社会责任机构的数据统计,2009年在中国境内经营的企业发布了多达600多份的企业社会责任报告(包括以企业公民报告、可持续发展报告等名称发布的报告)。
广义的企业社会责任报告包括以正式形式反映企业承担社会责任的某一个方面或某几个方面的所有报告类型,即包括了雇员报告、环境报告、环境健康安全报告、慈善报告等单项报告,和囊括经济、环境、社会责任的综合性报告。
如何应对:
出于对来自各方压力的回应,越来越多的企业开始发布企业社会责任报告。很多企业仅仅将企业社会责任报告当做一个面子工程,通过罗列企业在公益慈善、环境保护以及员工关系等方面的良好表现2010中国工业经济行业企业社会责任报告来粉饰企业形象,从而把企业社会责任报告当成了一个公关宣传工具。
企业对企业社会责任报告的认识不应也不能停留在这个层面上。编制企业社会责任报告对企业来说是一个创造价值的过程,对企业来说,它同时具备了防范风险和促进企业经营改革的功能。
企业编制企业社会责任报告实际上就是一个建立预警机制的过程,它促使企业发现顾客、供应链、社区等管理过程中存在的风险和问题,有助于管理层防患于未然,在可能产生危害的事件成为负面突发事件之前就对其进行控制。
同时,企业应以更具战略意义的方式将财务、生产、营销和研发等职能部门联系起来,改善管理。如从人力资源的角度来看,通过关爱员工、培训员工、组织员工进行志愿服务等企业社会责任行动,能够增强员工凝聚力、储备公司人才、培养员工责任感,最终提升公司的人力价值;从市场的角度考虑,通过培育新兴市场和公益营销等行动,企业可以扩大市场规模;从技术进步的角度讲,采用新技术、开发环境友好型产品等是保持产品和技术不断创新的动力。
如果企业仅仅将企业社会责任报告当成一本宣传册,而没能促进经营上的改革,那么在某些时候,企业社会责任报告也会成为增加企业风险的重要因素。
如何编制:
明确了企业社会责任报告对企业的价值创造的意义之后,企业该怎样来编制一份高质量的企业社会责任报告呢?瑞森德建议企业一定要控制好报告编制流程。
大致来看,企业编制企业社会责任报告要经过四个阶段:准备阶段、资料采集阶2007企业社会责任报告段、报告撰写阶段以及发布阶段。
由于企业社会责任报告的资料采集涉及到众多的部门,因此在准备阶段,最重要的事情就是要建立起一个明确的组织管理体系。企业可以成立专门的CSR部门,也可以选择设立CSR报告项目小组的方式来从事此项工作,但必需确保各部门全力参与和配合。在明确组织管理体系后,企业可选择聘请专业人员对企业进行内部培训,通过培训,一方面进一步明确企业CSR战略和目标,另一方面也确保项目团队了解工作流程,按时保质地完成资料的收集和加工工作。
资料采集主要通过对企业内部管理过程和业务流程的梳理,以及对利益相关方的访谈来获得报告所需资料和关键性指标。利益相关方访谈是这一阶段的重点。访谈对象一般包括企业中高层管理者、企业基层员工、供应商、债权人、消费者、媒体和非政府组织。访谈的作用除了采集资料,还在于可以全面了解企业CSR现状和问题,了解利益相关方的期待并做出回应,这是确保CSR报告发挥沟通作用的重要环节。
资料采集完成之后,就进入了撰写的阶段。这一阶段的重点在于报告内容的选择,既要注意信息披露的完整性和全面性,又要充分结合行业特点和企业自身的特点,抓住重点,突出亮点。另外,在这一阶段还要注意把握好报告的写作风格。
最后一个环节就是报告的发布。目前仍有不少企业将CSR报告与年报一起发布,但独立的CSR报告是发展的趋势。企业可以考虑将CSR报告的发布和其它CSR行动结合起来,以达到沟通及宣传效果的最大化。

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