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上市公司的培训比例

发布时间:2022-09-27 21:38:17

A. 上市公司的培训经费占公司利润的比例为多少

职工教育经费是按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用。单位职工不但有取得劳动报酬的权利、享有集体福利的权利,还有接受岗位培训、后续教育的权利,为此需要一定的教育经费。根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的规定,企业发生的职工教育经费支出,不超过工资薪金总额2.5%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。提取的职工教育经费也是单位的一项流动负债。职工教育经费的提取和使用在“应付职工薪酬”账户进行核算。
这是最低标准

B. 上市公司待遇

上市公司员工的福利待遇包括其工资待遇,具体有基本工资、绩效工资、奖金等;社保待遇,具体有养老保险、医保、工伤保险等;以及年休假、提供培训等待遇。整体来说,上市公司比较正规,一般规定的福利待遇基本都有。上市公司基本待遇不是法定的,但不能低于地最低工资标准。
上市公司员工福利待遇如何,公司法有规定吗
上市公司的员工福利待遇公司法并无规定,具体看公司的规章,大致如下:
一、基本月薪和提成
就是你的基本工资,深圳的最低基本工资刚刚升到1100元/月,这个每个公司都会和所招聘的员工讲的很清楚,需要注意的是:
1、一般企业的月薪是税前工资,如果你在之前的企业是税后工资,简历要求的也是指的税后的工资额一定要在面试的时候讲清楚,省的日后发生不必要的纠纷。
2、很多企业有规定绩效工资,这个也可能是个陷阱,也就是在和你谈好的工资额中抽出一定的比例(一般是30%)作为绩效工资,根据绩效考核的结果来决定发放的额度,不过在实际操作中很多都成为企业变相减薪的一个手段了。3、如果你是销售人员,基本工资更多是个底薪的概念,更关注的应该是平台的好坏和提成比例。
二、现金补贴
很多企业有给员工提供现金补贴,最常见是三种:餐补、公交补贴和通讯补贴,一般出差、日常的打车什么的也有实报实销,但是也有这样的情况,例如,有的企业的打车补贴是按照职责和层级来规定的,是一种包干的形式,就是给这个数不管你这个月实际用了多少。实际上这种制度很不合理,容易造成越多做事的越要贴钱的现象。其他补贴如结婚、生子、丧事补贴、也有公司有开车的油补、租房的房补等等,不过所占的比例较小。
三、节日礼金
出于对中国传统习惯的尊重,也是符合中国的国情,绝大部分企业会给员工提供接节日礼品或礼品,最常见的是在春节、端午、中秋,多少先不计,至少可以让员工感觉到企业的人性化。这一方面本地企业和台资企业做的比较好,外资企业和港资企业则有可能忽略。现在也有不少企业文化较好的企业会给员工生日礼金或开生日会,也是不错的,让人感觉很温馨。
四、年终奖金
年终奖金在很多企业中占员工收入的很大比例,有时甚至占到30%—50%,有的企业直接规定年终双薪、三薪或者更多,也有的企业是按照企业业绩拿出一定的比例来分给员工,这些都是可观的一笔收入。但是很多企业将年终奖作为留人的一个手段就不大好,比如笔者经历的一个企业,上一年的年终奖要一点一点发到下一年的7月才最终给完,不等吧可惜了,一等半年走了今年的又可惜了,这样就不好,违背了年终奖的初衷。
五、保险
一般企业都按照法律规定给员工购买社会保险,一般包括养老、医疗、失业保险、工伤和生育保险,加上住房公积金统称五险一金,不过实际操作中很多企业都能省则省,购买三险就不错了。更别提连整个深圳都还没开始买住房公资金。很多企业为了逃避缴纳保险,会和员工签订阴阳合同,合同上体现的工资额一般是所在地的最低工资,这样的话,员工要仔细衡量一下后果,可能你以后的退休工资是非常少的。有的企业会帮员工购买集体商业保险,一般是意外险,是少数优质企业才有的福利。
六、带薪年假
劳动合同法有规定企业应该给予做满一年的员工以带薪年假,一般为1年5天,企业一般会根据实际情况给予中层管理员工或有突出贡献的员工多一些天数的年假,但是一般是以平时义务加班为代价的。
七、旅游、拓展和培训
公司一般都会在一年中组织一次到两次的员工外出旅游,以缓解工作压力,增进企业凝聚力和员工间的感情,有时以户外拓展的形式进行。企业的培训分为内部培训或者外部培训,一般外部培训费用较高,有的企业会要求员工填写培训合同,保证坐满多长时间,否则需要退换培训费,这个一般要慎重。也可以分为职业技能培训和技能外培训,职业技能培训比较好理解,技能外培训一般为:学历培训、外语培训、证书培训等。
以上就是为大家解答的关于公司待遇的相关内容,相信大家已经清楚了解了。总结一下,我们应该根据相关的法律法规和当地部门的规定,维护自己的权益。

法律依据:
《关于工资总额组成的规定》第四条?工资总额由下列六个部分组成:
(一)计时工资;
(二)计件工资;
(三)奖金;
(四)津贴和补贴;
(五)加班加点工资;
(六)特殊情况下支付的工资。

C. 上市公司待遇

上市公司员工的福利待遇包括其工资待遇,具体有基本工资、绩效工资、奖金等;社保待遇,具体有养老保险、医保、工伤保险等;以及年休假、提供培训等待遇。整体来说,上市公司比较正规,一般规定的福利待遇基本都有。上市公司基本待遇不是法定的,但不能低于地最低工资标准。
上市公司员工福利待遇如何,公司法有规定吗
上市公司的员工福利待遇公司法并无规定,具体看公司的规章,大致如下:
一、基本月薪和提成
就是你的基本工资,深圳的最低基本工资刚刚升到1100元/月,这个每个公司都会和所招聘的员工讲的很清楚,需要注意的是:
1、一般企业的月薪是税前工资,如果你在之前的企业是税后工资,简历要求的也是指的税后的工资额一定要在面试的时候讲清楚,省的日后发生不必要的纠纷。
2、很多企业有规定绩效工资,这个也可能是个陷阱,也就是在和你谈好的工资额中抽出一定的比例(一般是30%)作为绩效工资,根据绩效考核的结果来决定发放的额度,不过在实际操作中很多都成为企业变相减薪的一个手段了。3、如果你是销售人员,基本工资更多是个底薪的概念,更关注的应该是平台的好坏和提成比例。
二、现金补贴
很多企业有给员工提供现金补贴,最常见是三种:餐补、公交补贴和通讯补贴,一般出差、日常的打车什么的也有实报实销,但是也有这样的情况,例如,有的企业的打车补贴是按照职责和层级来规定的,是一种包干的形式,就是给这个数不管你这个月实际用了多少。实际上这种制度很不合理,容易造成越多做事的越要贴钱的现象。其他补贴如结婚、生子、丧事补贴、也有公司有开车的油补、租房的房补等等,不过所占的比例较小。
三、节日礼金
出于对中国传统习惯的尊重,也是符合中国的国情,绝大部分企业会给员工提供接节日礼品或礼品,最常见的是在春节、端午、中秋,多少先不计,至少可以让员工感觉到企业的人性化。这一方面本地企业和台资企业做的比较好,外资企业和港资企业则有可能忽略。现在也有不少企业文化较好的企业会给员工生日礼金或开生日会,也是不错的,让人感觉很温馨。
四、年终奖金
年终奖金在很多企业中占员工收入的很大比例,有时甚至占到30%—50%,有的企业直接规定年终双薪、三薪或者更多,也有的企业是按照企业业绩拿出一定的比例来分给员工,这些都是可观的一笔收入。但是很多企业将年终奖作为留人的一个手段就不大好,比如笔者经历的一个企业,上一年的年终奖要一点一点发到下一年的7月才最终给完,不等吧可惜了,一等半年走了今年的又可惜了,这样就不好,违背了年终奖的初衷。
五、保险
一般企业都按照法律规定给员工购买社会保险,一般包括养老、医疗、失业保险、工伤和生育保险,加上住房公积金统称五险一金,不过实际操作中很多企业都能省则省,购买三险就不错了。更别提连整个深圳都还没开始买住房公资金。很多企业为了逃避缴纳保险,会和员工签订阴阳合同,合同上体现的工资额一般是所在地的最低工资,这样的话,员工要仔细衡量一下后果,可能你以后的退休工资是非常少的。有的企业会帮员工购买集体商业保险,一般是意外险,是少数优质企业才有的福利。
六、带薪年假
劳动合同法有规定企业应该给予做满一年的员工以带薪年假,一般为1年5天,企业一般会根据实际情况给予中层管理员工或有突出贡献的员工多一些天数的年假,但是一般是以平时义务加班为代价的。
七、旅游、拓展和培训
公司一般都会在一年中组织一次到两次的员工外出旅游,以缓解工作压力,增进企业凝聚力和员工间的感情,有时以户外拓展的形式进行。企业的培训分为内部培训或者外部培训,一般外部培训费用较高,有的企业会要求员工填写培训合同,保证坐满多长时间,否则需要退换培训费,这个一般要慎重。也可以分为职业技能培训和技能外培训,职业技能培训比较好理解,技能外培训一般为:学历培训、外语培训、证书培训等。
以上就是为大家解答的关于公司待遇的相关内容,相信大家已经清楚了解了。总结一下,我们应该根据相关的法律法规和当地部门的规定,维护自己的权益。

法律依据:
《关于工资总额组成的规定》第四条 工资总额由下列六个部分组成:
(一)计时工资;
(二)计件工资;
(三)奖金;
(四)津贴和补贴;
(五)加班加点工资;
(六)特殊情况下支付的工资。

D. 上市公司员工福利待遇

一、基本月薪和提成

就是你的基本工资,深圳的最低基本工资刚刚升到1100元/月,这个每个公司都会和所招聘的员工讲的很清楚,需要注意的是:

1、一般企业的月薪是税前工资,如果你在之前的企业是税后工资,简历要求的也是指的税后的工资额一定要在面试的时候讲清楚,省的日后发生不必要的纠纷。

2、很多企业有规定绩效工资,这个也可能是个陷阱,也就是在和你谈好的工资额中抽出一定的比例(一般是30%)作为绩效工资,根据绩效考核的结果来决定发放的额度,不过在实际操作中很多都成为企业变相减薪的一个手段了。3、如果你是销售人员,基本工资更多是个底薪的概念,更关注的应该是平台的好坏和提成比例。

二、现金补贴

很多企业有给员工提供现金补贴,最常见是三种:餐补、公交补贴和通讯补贴,一般出差、日常的打车什么的也有实报实销,但是也有这样的情况,例如,有的企业的打车补贴是按照职责和层级来规定的,是一种包干的形式,就是给这个数不管你这个月实际用了多少。实际上这种制度很不合理,容易造成越多做事的越要贴钱的现象。其他补贴如结婚、生子、丧事补贴、也有公司有开车的油补、租房的房补等等,不过所占的比例较小。

节日礼金

出于对中国传统习惯的尊重,也是符合中国的国情,绝大部分企业会给员工提供接节日礼品或礼品,最常见的是在春节、端午、中秋,多少先不计,至少可以让员工感觉到企业的人性化。这一方面本地企业和台资企业做的比较好,外资企业和港资企业则有可能忽略。现在也有不少企业文化较好的企业会给员工生日礼金或开生日会,也是不错的,让人感觉很温馨。

四、年终奖金

年终奖金在很多企业中占员工收入的很大比例,有时甚至占到30%—50%,有的企业直接规定年终双薪、三薪或者更多,也有的企业是按照企业业绩拿出一定的比例来分给员工,这些都是可观的一笔收入。但是很多企业将年终奖作为留人的一个手段就不大好,比如笔者经历的一个企业,上一年的年终奖要一点一点发到下一年的7月才最终给完,不等吧可惜了,一等半年走了今年的又可惜了,这样就不好,违背了年终奖的初衷。

五、保险

一般企业都按照法律规定给员工购买社会保险,一般包括养老、医疗、失业保险、工伤和生育保险,加上住房公积金统称五险一金,不过实际操作中很多企业都能省则省,购买三险就不错了。更别提连整个深圳都还没开始买住房公资金。很多企业为了逃避缴纳保险,会和员工签订阴阳合同,合同上体现的工资额一般是所在地的最低工资,这样的话,员工要仔细衡量一下后果,可能你以后的退休工资是非常少的。有的企业会帮员工购买集体商业保险,一般是意外险,是少数优质企业才有的福利。

六、带薪年假

劳动合同法有规定企业应该给予做满一年的员工以带薪年假,一般为1年5天,企业一般会根据实际情况给予中层管理员工或有突出贡献的员工多一些天数的年假,但是一般是以平时义务加班为代价的。

七、旅游、拓展和培训

公司一般都会在一年中组织一次到两次的员工外出旅游,以缓解工作压力,增进企业凝聚力和员工间的感情,有时以户外拓展的形式进行。企业的培训分为内部培训或者外部培训,一般外部培训费用较高,有的企业会要求员工填写培训合同,保证坐满多长时间,否则需要退换培训费,这个一般要慎重。也可以分为职业技能培训和技能外培训,职业技能培训比较好理解,技能外培训一般为:学历培训、外语培训、证书培训等。

E. 关于公司上市对员工有什么福利

应该没有法律规定的福利 看你的了老板大不大方啦 有点有职工股 就是原始股 有点没有

F. 上市公司年度培训费用和员工学历层次

5.产值数百亿机构生存难

企业培训市场面临洗牌

作为“情境领导”理论的创始人之一、北美“最有智慧”的管理咨询大师,肯?布兰佳博士研发的《情境领导II》课程将进入国内市场。其中,演练、角色扮演、录像、讨论等互动环节,将成为授课的主要方法。这种全新的授课方式也将给国内企业培训市场带来巨大的改变。

作为上个世纪90年代才开始盛起的新兴行业,企业培训一直保持年增长速度不低于30%的强劲势头。据前程无忧副总裁王韬估算,2006年中国企业培训市场的份额约为400亿元,2007年的产值将超过500亿元人民币。

据悉,企业培训内容非常丰富,大致可以分为以提高员工专业技能为目的和以提高员工管理能力为目的两大方向。如果以培训形式分,则可以分为室内公开课、企业内训和户外体验培训等类别。

销售技能培训大热

技能类的培训课程主要是根据企业岗位所需的专业能力和素质而设置的,比如生产运作、市场营销、人力资源、财务税收和物流仓储等。其中,企业对员工技能培训的投入占整个企业培训总投入的30%左右。

目前,最热的莫过于销售技巧类的培训课程。这当然与销售在企业中的核心地位有关,同时随着所销售产品或服务的行业性、专业性和品牌性的特征日益加强,企业投入销售内容培训的费用呈上升趋势。培训费用一是用来直接购买国外的课程版权,企业内专门的培训部门或是培训师就教材对员工进行培训。其次,委托专业培训机构,特别是有行业经验的培训公司和培训讲师非常受欢迎。

福利性培训也是企业培训费用的一个主要去处。培训是企业关心员工成长和发展的一种体现。有些公司规定每个员工都能获得企业提供的培训,而更多企业只有一部分人才能获得。当企业部门分配到培训预算时,那些每天和管理者接触或对领导者影响较大的员工往往优先获得培训机会。这类课程更侧重于知识的更新和知识面拓展,技能的通用性较强。中国的外企中,人均培训费用占工资比例大约是10%至15%,最高可达20%至30%。

短期管理课程更走俏

“知识更新、人才竞争的加剧,已经使很多企业面临到‘千军易得,一将难求’的问题。这是管理培训受到追捧的最大原因。”前程无忧副总裁王韬说,管理类培训中,大约只有2%左右的人能够得到为期一年以上的学位制教育和培训机会。更多的管理者面临工作压力和挑战,迫切需要培训但缺少时间,他们选择培训期短、针对性强、见效快的短期管理培训课程,课程时间一般只要数天或数周的。

企业投资管理课程的目的非常明确。管理培训主要提升管理者的“软技能”,提升个人的综合能力与素质,甚至是职业境界,最终促使达成企业发展目标,提高企业劳动生产率。大致可分三种:一、管理意识的提升,形象地说就是“洗脑”。二、获得管理技巧方面的知识。三、提升和改善管理关系。比如团队建设、领导力和沟通等。

企业培训市场酝酿净化

“一年几百亿的行业产值,但是年收入超过一千万元的培训机构却凤毛麟角,企业培训市场的混乱可见一斑。”业内人士估计,全国范围的培训公司不少于7万家,仅北京和上海两地之和就有1万家以上,但真正有口碑、有竞争力的不足20%。

其一,行业内很多小规模公司靠两三个业务员、一些培训师的联系方式就开始向企业兜售培训课程的公司,它们靠低廉的价格获得订单。由于培训师费用水涨船高,培训师的信息越来越透明,客户的要求又越来越高,培训机构在支付了讲师费、房租、工资、提成和营运等费用后,几乎无利可图。每年有不少这样的机构因此而倒闭,但是因为行业门槛低、投入小和形式简单,市场又显得炙手可热,每年又有很多新的类似机构涌现。

其二,目前企业培训市场上绝大多数的课程都是引进国外课程,特别是管理培训课程。真正意义上的国内原创课程几乎没有。课程从国外引进后,一些培训机构无法完成本地化的操作,造成培训案例与中国实际情况严重脱节,影响培训效果。而根据国内企业需要自主开发课程并进行版权注册也是避免同质竞争的好方式。

其三,企业培训的师资来源主要有四种:即高校教师、培训公司自己培养的讲师、企业高管兼职、企业离职高管。后两者,也就是有经理人、管理者经历,又有丰富企业培训经验,能够为企业提供切实的训前调研及训后辅导的培训师十分稀缺,而随着逐渐增多国外培训机构进入中国,围绕优秀培训师资源争夺更趋激烈。

其四,从企业需求角度,不少企业中真正明确培训要求和目的的人不多,对培训功能和价值没有充足认识;缺乏完善、长期的培训计划的企业培训,培训的效果很难在短期内体现,因此培训往往被视为一种投入而不是有回报的投资,加上目前的培训市场很混乱,选择不当反而会浪费钱。另外国内企业的人员流动加快,也是企业不愿意在员工培训上作大力的长期的投资。

目前,市场的优胜劣态和行业的自我反省已经使培训机构和企业客户逐渐从务虚走向务实,从名气走向实用,从简单引进走向自主开发,从低质竞争走向行业共荣。未来市场,中国的企业培训发展将会呈现培训方法越来越多,评估工具越来越复杂,讲座越来越少,可参与的、互动的课程越来越多,即时的和特殊技能的培训增多的良性局面,只有专注于满足企业客户需求的培训机构才会活下来,活得好
浅论员工培训的途径和方法

四川新闻网-四川工人日报讯

特种钢管加工厂 张捷

一、 企业应积极吸收国外

优秀企业培训管理模式

1、 思想上重视,行动上支持。没有高水平的职业教育,就没有高素质的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作,根据实际需要举办职业学校和职业培训机构,强化自主培训功能,加强对职工特别是一线职工的教育和培训,形成职工在岗培训制度,实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。

2、 做好培训前的需要分析。培训成功的一个重要前提是培训要有针对性,要明确培训是否有需要,以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看,需覆盖组织和个人需求各个层次。因此,做好培训前的需要分析,一是对企业进行分析,二是对工作任务分析,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度,从而制定适当的培训内容。

3、 企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训。

现代企业十分重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训;根据经济一体化、全球化的发展,培养适应现代经济发展的复合型人才。

4、 建立规范的、科学的培训制度。鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用,很多企业迅速增大教育培训投入。为了搞好企业教育培训,许多企业设立了专门的培训机构和培训人员,制定有规范的培训制度。可见,企业教育培训越来越受到高度重视,并正在走向规范化、科学化。

5、 企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展。企业培训发展到全员的教育培训,上至董事长、总经理,下至一般员工。目前,随着管理国际化,培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上,一些高科技的大公司还承担了相关的用户培训,通过培训用户,使自己的产品充分展示效能,以扩大影响和销售。而且现代企业多采用电化教学、研修讨论、模拟演习、职务轮换、自我测评等更先进和科学的手段,大大的改变了传统培训方法。

二、 提高企业职工素质的对策

企业职工素质呈现不同的表现,原因在哪里,如何能解决,亦是应该认真思考对待的。提高企业职工素质,首先是提高认识,要从思想上高度认识和重视。提高企业职工的水平、素质,必须依靠和加强职工教育。加强企业职工教育开发人力资源是企业改革的重要组成部分。加强职工教育可以从多方面努力,当前主要有以下四点应特别加以重视。

1、 企业都应高度重视企业职工教育。企业职工教育也是现代化教育的重要组成部分,是加快提高劳动者素质,振兴经济的必由之路。要加强职工教育,首先应正确认识评价当前国有企业职工素质的现状和要求,进一步转换观念。职工教育是终身教育。当前,在建立现代企业制度过程中,必须相应建立一套适应企业发展的现代企业职工教育制度。在转换国有企业经营机制,建立现代企业制度中,各级政府部门就在宏观政策引导、规划、机构、设施、条件等方面为企业职工教育提供有力的保证。企业从领导者到职工群众,均应通过不同形式,不同层次的学习、培训,努力面向市场,运用新技术、新设备,生产优质产品、新产品。苦练内功,改进管理,增强企业职工的参与意识、民主意识、责任意识,使企业充满生机、活力,才能具有极强的生命力、竞争力。

2、 转换观念,在竞争中努力加强企业职工教育。企业要从较高的立足点看待加强企业职工教育的战略意义,在竞争中依照《企业法》关于“企业应当加强思想政治教育,法制教育,国防教育,科学文化教育和技术业务教育,提高职工队伍素质”的规定,大力加强职工教育,不断提高企业职工素质,把企业投入、奖惩等激励措施与加强职工教育紧密联系起来。我们作为一个钢管后期加工厂,要求的是精细,准确,对职工的培训已从过去那种重引进先进技术设备,轻技术训练培养;重产量考核指标,效益考核指标,轻教育培训考核指标、职工素质考核指标转变为设备引进与职工培养同等关注,经济效益与教育培训同等重视。

3、 加强职工教育,要努力开展全方位、多层次的各类培训。要树立新观念,塑造新一代。以我厂为例,通过举办各类职工培训班,工段干部培训班,开展有关的理论、专业知识技能的培训,现代科学管理手段的培训,使职工干部在实践中学习,学习其他地区、行业甚至国外的经验。只有大力开展各类培训,才能使职工掌握新技术、熟练掌握使用先进设备,才能使管理干部掌握科学的管理手段,才能确保企业生产适应市场的优质产品,使企业产品升级、创新能既快又顺利地进行。

4、 加强职工教育,还必须开展多渠道、多形式的各类人才培养。企业职工素质的提高,还应包括从长远考虑的基本文化素质的提高,也就是整体学历层次的提高和继续教育的实施。企业必须克服急功近利和短视行为,作出战略性规划部署,大力地、多渠道多形式地培养各类人才。我们除了举办各种培训班,还采取了送培、委培、吸纳毕业学生等多种形式多方位、多进行地培养人才。

十六大确定了本世纪头二十年全面建设小康社会,到本世纪中叶基本实现现代化的奋斗目标。经济要更加发展,综合国力与国际竞争力要更加增加,社会主义民主要更加健全,社会主义法制要更加完备,全民族的思想道德素质,科学文化素质和健康素质更要提高。这样的目标需要全体人民通过努力去实现,而这种努力需要建设者的全面素质作支撑。从这个意义上说,全面提高职工的素质能力事关整个国家发展大目标的实现。由此可见,开展职工全面素质提高工作,其意义已经超出了职工与企业本身的范畴,而具有更加重要更加深远的全局性。

G. 软件企业研发费用中培训费用所占的比例

这个要看其企业对软件研发重视的程度,有些软件研发培训费用可以达到20%-30%,当然也有的还不到5%

H. 上市公司设独立董事,独立董事占所有董事的比例是多少

在2002年六月三十日前,董事会成员中应当至少包括2名独立董事;在2003年六月三十日前,上市公司董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

各境内上市公司应当按照本指导意见的要求修改公司章程,聘任适当人员担任独立董事,其中至少包括一名会计专业人士(会计专业人士是指具有高级职称或注册会计师资格的人士)。

独立董事出现不符合独立性条件或其他不适宜履行独立董事职责的情形,由此造成上市公司独立董事达不到本《指导意见》要求的人数时,上市公司应按规定补足独立董事人数。

独立董事及拟担任独立董事的人士应当按照中国证监会的要求,参加中国证监会及其授权机构所组织的培训。

(8)上市公司的培训比例扩展阅读:

担任独立董事应当符合下列基本条件:

1、根据法律、行政法规及其他有关规定,具备担任上市公司董事的资格;

2、具有本《指导意见》所要求的独立性;

3、具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律、行政法规、规章及规则;

4、具有五年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验;

5、公司章程规定的其他条件。

I. 上市公司的知识(或许是流程)该从哪里学,帮帮我!

上市公司的运作流程嘛。看经济法、公司经济学、初级财务会计。

个公司怎样才能上市。看一下证券从业资格考试里的证券发行与承销。

增发、分红、转增公积金类似的问题。也是了。

学股票要打好基础,很多人觉得官方传统教材没啥实操意义,但是我觉得这些是起码的基础知识。学他不是万能,不学他是万万不能。

另外还要看的书是证券投资学、经济学、财务管理等等。

J. 公司想上市,都需要做些什么准备工作

企业上市前的准备工作包括两个方面,即心理准备和实务准备。

一、心理准备

企业要想上市,控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理准备。心理准备主要包括四个方面:

第一,必须有上市的志向、决心和信心

企业的决策层,特别是控股股东,在企业各方面发展良好,业绩稳定增长,行业健康发展等条件下,应建立上市的决心和信心。管理决策层坚定的上市决心和足够的上市信心,是企业上市工作得以顺利进行的根本保证。

第二,要有战略眼光

决策层对本企业成长与发展的长远目标有一个清晰的轮廓,认真分析本企业现有各方面的条件,权衡利弊,合理规划,选择企业成长的最佳时机,结合本公司特点选择最合适的资本市场,以最经济、最有效的形式到公开的资本市场发行股票募集资金,以壮大企业的实力。

第三,要有风险承受能力

企业上市有一个审批过程,不是每一个企业都能够顺利通过审批而如期上市,因此,企业还必须有上市不成功的心理准备,对于上市准备过程以及上市申报阶段花费的成本费用要有一定的承受能力。

第四,要有企业上市的基本知识

企业的大股东及主要高管人员,要通过参加有关上市基本知识的培训,根据我国A股资本市场相应板块对企业上市各方面的条件要求,对照本企业的基本情况,并以发展的眼光进行分析,判断本企业通过努力是否能够达到上市的基本条件,同时,要将上市给本企业带来的利益和成功上市需要花费的上市成本进行对比权衡,判断是否值得上市,从而决定是否上市。一旦通过认真研判后做出上市决定,管理层就要义无反顾的积极创造上市条件,做好各个方面的上市条件准备,为成功上市奋力拼搏。

二、实务准备

上市前的实务准备是企业上市成功与否的关键,实务准备包括企业的组织准备、业绩准备、财务会计准备、制度建设等几方面。

(一)组织准备

上市工作是一项纷繁复杂的工作,这项工作涉及面广,工作量大,周期长,一般需要2-3年的长期工作,必须调配专门的人才,成立专门的组织机构来从事这项工作。一般应成立上市委员会(或上市领导小组)及上市工作小组。上市委员会一般3-7人组成,应该包括股东代表、主要董事会成员、主要高管成员,也可以聘请上市顾问加入上市委员会。上市委员会的主要职责是负责企业整个上市进程中所有重大问题的决策,领导、指挥上市工作小组实施上市工作计划,圆满完成上市工作。

在上市委员会下设日常工作机构即上市工作小组,上市工作小组一般由总经办、人事行政部门、财务部门及其他相关部门选派3-5人组成,上市工作小组在上市委员会的领导下开展上市的各项具体工作,主要包括配合上市顾问、券商、律师、会计师、评估师等中介机构工作,按照要求提供系列详尽资料,完成各机构安排的各项工作。

另外,董事会秘书的选择对企业整个上市过程也非常重要。这个角色是企业上市的先行官,是上市计划的具体执行者。在企业上市前,董事会秘书在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工作标准来要求自己,接受董事会秘书的专业培训,熟悉相关法规政策,理清思路,找准方向,审时度势,为企业拟订上市规划并报企业决策层审议通过后操作实施,同时配合中介机构进场协同作战,确保上市计划的有效实施。

如果企业一时没有合适的董事会秘书人选,也可以由财务总监兼任。企业也可聘请一家专门负责策划企业上市的顾问公司或一全职的专业人士来负责上市的统筹工作。

(二)业绩准备

企业业绩的好坏是决定其能否成功上市的关键,良好的经营业绩是企业成功上市的重要保证,也是企业成功上市后决定其股价的主要因素。因此,企业要想上市,必须在业绩方面有一个精细的筹划。

首先,拟上市企业必须做到主业突出,只有主业突出的企业才有希望获准上市。因此,企业应该对其近期内的经营结构及其业绩进行分析,如果发现企业近期内是多角经营,而且不同性质的业务经营规模差异不大,就必须在上市顾问的指导之下调整经营范围,选择好主业并强化其经营,剥离或弱化非主业,保留1-2个主营业务。

其次是企业的经营规模,经营规模是决定企业上市的一个主要指标,企业应根据所经营产品的市场占有情况合理规划经营规模,企业的经营规模应保持每年有一定幅度的增长,一般应根据企业所经营的产品的市场生命周期进行规划,最好能够做到每年增长30%以上。

再次是企业的盈利能力,企业的盈利能力直接影响上市后股票的股价,因此盈利能力是企业上市的关键指标。上市企业的盈利能力主要是指企业主营业务的盈利能力,主营业务的盈利能力又主要表现在企业所经营产品的毛利率,一般来讲,上市企业的毛利率应高于同行业平均毛利率。同时,企业的毛利率在一定时期内要相对平稳,没有异常波动。同时,企业每年剔除非经常损益后的税后净利也要保持一定幅度的增长,一般来讲,上市前每年的增长幅度应在30%以上。

(三)财务会计准备

企业要成功上市,首先必须保证企业申报期内的财务报表顺利通过有上市审计业务资格的会计师事务所审计,出具无保留意见的审计报告。因此,企业的财务管理、会计核算是否规范,涉税事项的处理是否规范,是企业能否成功上市的重要的条件。

1、账务规范,一般而言,我国民营企业在上市前都存在财务不规范的现象。有的企业财务设两套账,一套税务帐,一套内部管理账。税务账只是应付税务报税和税务检查需要而设,大都没有反应企业真实的经营情况和财务状况,而内部管理帐虽然记录和反映了公司的全部经营活动,但其记录的原则和方法往往与会计准则要求不相一致。因此,企业一旦决定上市,就必须请专业的会计师对其会计账务进行清理和规范,使其符合上市要求,以便顺利通过有上市业务职业资格的会计师事务所的上市审计。

2、税务规范,与财务规范相似,企业上市前必须对本企业近几年的所有涉税事项进行清理,确认是否存在偷漏税或其他违法税法的行为。这项工作也可以通过聘请专业的会计师或税务师协助完成。

(四)制度建设准备

企业要成功上市,必须在各方面规范运作,要做到规范运作,首先必须建立健全适合企业自身发展特点的管理制度体系。如果没有一套规范化的制度体系,企业运作无所依据,在企业建立起完善的规范管理制度体系并贯彻实施后,必然会带来良好的规范运作。

所以,为了企业的稳步发展,建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。就一般企业而言,完善的制度体系主要包括组织体系、行政管理体系、人力资源管理体系、财务管理体系、市场营销管理体系、下属机构管理体系等。

1.组织系统(由总经理办公室或行政部门负责)

一般包括公司介绍、公司文化、公司大事记、公司章程、公司组织架构、公司各部门职责等;

2.行政系统

一般包括办公室管理制度、出差管理制度、会议管理制度、文书管理制度、档案管理制度、保密管理制度、办公用品管理制度、车辆管理制度、安全保卫制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等;

3.人力资源系统

企业的人力资源管理涉及到企业的方方面面,内容较为复杂,人力资源管理制度体系一般包括以下几方面:

(1)人力资源制度基础文件(人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理),主要包括组织架构图、各部门岗位设置及人员编制、公司级别层次表(含薪金等级表)、职位说明书、公司章程等;

(2)考勤及休假管理制度;

(3)招聘管理制度;

(4)晋升及调任制度;

(5)员工培训管理制度(培训的资料可单独整理,并不断扩充)(重点:内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定);

(6)薪资管理制度;

(7)员工福利制度(社保、住房公积金、午餐、住宿、生日、节日、探病等等);

(8)股权激励与绩效考核管理制度;

(9)奖惩制度;

(10)合理化建议制度;

(11)员工离职管理制度;

4.财务管理系统

主要包括资金管理制度、财产管理制度、财务控制制度、报销管理制度、会计核算制度、会计档案制度、审计工作制度等

5.物料采购及仓储系统

包括仓储管理制度(含货物进出程序,手续,流程图)、盘点制度、计算机使用管理制度;

6.各下属机构管理体系(包括控股子公司、分公司、各地办事处等):

(1)适合与上市主体公司用同一制度的,统一发放;

(2)和上市主体公司制度差别不太大的,在主体公司制度基础上适当修改;

(3)和上市主体公司业务差别较大部分,由各下属主体自行编制,报主体公司备案。

7.新产品/技术研发制度,包括新产品研发制度、新产品试制制度、新产品鉴定要求、产品开发周期管理、新产品成果评审与报批、新产品移交投产管理等

8.市场营销管理制度,包括市场营销组织机构的设置及职责与任务、市场营销计划、市场调查及预测、市场营销策略、市场营销渠道的选择、订单及客户管理、营销人员管理及营销业绩考核与奖惩、

9.内部控制制度,主要包括内部控制基本要求、货币资金内部控制、采购与付款内部控制、存货内部控制、对外投资内部控制、固定资产与无形资产内部控制、销售。

(10)上市公司的培训比例扩展阅读:

根据《中华人民共和国公司法》第四章第五节的相关规定,上市公司(The listed company)是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。

上市公司是股份有限公司的一种,这种公司到证券交易所上市交易,除了必须经过批准外,还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后,有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。

上市要求:

一、股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行;

二、公司股本总额不少于人民币三千万元;

三、开业时间在三年以上,最近三年连续盈利;原国有企业依法改建而设立的,或者本法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可连续计算;

四、持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人,向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的,其向社会公开发行股份的比例为10%以上;

五、公司在最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载;

六、国务院规定的其他条件。

公司上市程序:

根据《证券法》与《公司法》的有关规定,股份有限公司上市的程序如下:

一、向证券监督管理机构提出股票上市申请

股份有限公司申请股票上市,必须报经国务院证券监督管理机构核准。证券监督管理部门可以授权证券交易所根据法定条件和法定程序核准公司股票上市申请。

二、接受证券监督管理部门的核准

对于股份有限公司报送的申请股票上市的材料,证券监督管理部门应当予以审查,符合条件的,对申请予以批准;不符合条件的,予以驳回;缺少所要求的文件的,可以限期要求补交;预期不补交的,驳回申请。

三、向证券交易所上市委员会提出上市申请

股票上市申请经过证券监督管理机构核准后,应当向证券交易所提交核准文件以及下列文件:

1.上市报告书;

2.申请上市的股东大会决定;

3.公司章程;

4.公司营业执照;

5.经法定验证机构验证的公司最近三年的或公司成立以来的财务会计报告;

6.法律意见书和证券公司的推荐书;

7.最近一次的招股说明书;

8.证券交易所要求的其他文件。

证券交易所应当自接到的该股票发行人提交的上述文件之日起六个月内安排该股票上市交易。 《股票发行和交易管理暂行条例》还规定,被批准股票上市的股份有限公司在上市前应当与证券交易所签订上市契约,确定具体的上市日期并向证券交易所交纳有关费用。《证券法》对此未作规定。

四、证券交易所统一股票上市交易后的上市公告

《证券法》第47条规定:“股票上市交易申请经证券交易所同意后,上市公司应当在上市交易的五日前公告经核准的股票上市的有关文件,并将该文件置备于指定场所供公众查阅。” 《证券法》第48条规定:“上市公司除公告前条规定的上市申请文件外,还应当公告下列事项:(一)股票获准在证券交易所交易的日期;(二)持有公司股份最多的前十名股东的名单和持有数额;(三)董事、监事、经理及有关高级管理人员的姓名及持有本公司股票和债券的情况。”

通过上述程序,股份有限公司的股票可以上市进行交易。上市公司丧失《公司法》规定的上市条件的,其股票依法暂停上市或终止上市。上市公司有下列情形之一的,由证监会决定暂停其股票上市:

1.公司股本总额、股份结构等发生变化,不再具备上市条件;

2.公司不按规定公开其财务状况,或者对财务会计报告做虚伪记载;

3.公司有重大违法行为;

4.公司最近三年连续亏损。上市公司有前述的2、3项情形之一,经查证属实且后果严重的;或有前述第1、4项的情形之一,在限期内未能消除,不再具备上市条件的,由证监会决定其股票上市。

参考资料来源:上市公司-网络

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