創業板公司管理部總監

Ⅰ 董事長總裁總監的關系

許可權關系：董事長＞總裁＞總監

董事長是公司或機構的最高管理者，公司利益的最高代表，領導股東會。
總裁，是商業組織機構中的一種職位，一般是組織中某一事務主要負責人或行政領導人。
總監，指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
在企業經營權層次，「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責。

Ⅱ 工作9年，做過5家公司，4年企業中高層管理職位，失業已1年，33歲，我將如何重新開始自己的事業

不要灰心，33歲不過是職場上的初級階段，前面的路還很長。先靜下心來問問自己到底問題出在哪裡？是不是真的能力不足？如果是，那就要給自己充充電，可以通過自學來提高理論知識。
至於運氣，我認為不是。常言道，人有三衰六旺，失業了一年，也該是時來運轉了。
我工作了5年，工作過5家公司，跳槽的單位頻率比你高，也曾失業過5個月。但在失落、消沉、恐懼的關頭，我不但沒有放棄勇往直前，還在失業中學到更多。現在，我把小小的面試經驗告訴你：
第一、不要說以前的公司壞話。
第二、不要說你的離職原因是因為之前公司的倒閉或總公司撤資等（如果你這樣說，他們會懷疑你的掃把星，很多商家都是迷信狂）。
第三、不要輕易降低自己的身份，如果為了生計降，最好不要讓他知道你過去的待遇比你現在提的還要高很多。
第四、面試一定要自信，要與閱歷相配，即表現出就是一個百戰沙場的有9年經驗的老手。
第五、不要直接說失業了1年，總是找不到工作（這樣，他們會懷疑你的能力），你或許可以說這一年去幫親戚打理生意或什麼的，不要編太大了謊言就行了，以免很容易被戳穿。
第六、面試前，一定要對這公司進行了解清楚，如，公司是什麼性質，主要經營什麼產品，公司規模多大到等，然後，在去之前做好一切面試准備，甚至已經想好了考官問什麼，我會怎麼回答，做到有備而去。

方法有很多，我想不需要一一列舉你都能悟出其中的道理了。
最後，希望你能盡早找到一份好工作，在此，祝你生活愉快，找工順利！

Ⅲ 創業團隊需要什麼樣的主管

這個人，必須是激進的，必須是辛苦的，必須是精神影響力和個人魅力的
創業團隊需要的主管，是非凡的主管，具備這樣能力的主管，可以在創業團隊中在其所屬的領域達到公司的要求，帶領團隊完成任務，迅速成長為日後的高管。因此，對於曾經和未來的主管，可以看看這一點，請理解高要求，高壓力。
1、身先士卒，沖在最前面
無論什麼事情，都要身先士卒，自己搶在前面，起好表率的作用。我記得有兩個主管，一個主管在會上說，銷售任務，你們1w，我給自己定2w，團隊任務，完不成，先從我這里開始罰，結果這個團隊的所有員工都很努力，很拚命，結果每每超額完成任務；另外一個主管，認為每個人應該有自己的自覺性，不能什麼事情都主管在作，他們才作，主管有很多事情要作，這個團隊，執行力越來越低。
你我，只要號聲一響，大家都搶著沖最前面。成熟團隊好像一個保衛隊，隊長在里邊，指揮大家作事情。
2、勇於承擔責任，善於總結自身問題
創業團隊的主管，要比任何團隊的主管都要勇於承擔責任，這里的責任，不是指發生了事情要負責的責任，而是需要肩負起一定的職責、責任，要勇於把責任往自己身上抗，要率先往自己身上抗，要為員工抗責任。出了問題，首先要在自身上總結原因，是不是我沒有跟大家講清楚，沒溝通好？是不是我的思路有問題？而不是把問題都歸結到員工身上，員工素質低，不積極向上如果一個軍隊的士氣低迷，是軍長和政治部司令的責任。
吾日當三省其身，是每個主管都應該記住的話。
3、面對問題，要敢於面對和解決
創業團隊，很多時候是無跡可循，沒有可以學習的對象，很多路是新的，沒有人走過，是荊棘還是沼澤，我們要自己去闖，要遇水搭橋，遇山開路，佛阻殺佛，神擋殺神。不管是工作的問題，還是管理的問題，還是人的問題，都要勇敢去面對，真誠溝通，我相信沒有解決不了的問題，萬萬不可把問題埋著。問題埋著，不但會蔓延，還會生根發芽，結果會很可怕。
4、面對拔高的過程，要通過自身努力來填補
創業團隊內部提拔的幾率要比較高，而且空降的也不多，這是對個人的成長可以說是一種幫助，因為創業團隊需要更多有想法有能力的人迅速走上管理崗位。但這個過快的提高過程會造成很多問題，比如短期內可能起到很好的激勵作用，不管對個人和對團隊，但長期下來，如果這個個人的能力不能通過自身的努力和工作實踐來彌補，那麼長期還是會將一些能力上的欠缺暴露無遺，所以，面對拔高的過程，要通過自身努力來填補。
5、更要有進取心，更要有使命感，一顆堅韌的心
創業團隊，要比一般主管和員工有更強烈的進取心，要向狼一樣撲向自己的目標，要有強烈的使命感。領導100，員工80，領導120，員工自然也就提高到100。面對挫折和考驗，要有一顆堅韌的心，頑強堅持，認同自己選擇的事業，並幫助員工認同，做到不見棺材不掉淚，不見黃河不死心。
6、創業團隊沒有太多培養人的時間成本
創業團隊要發展快，必須多吃快跑，同樣的事情，要比別人更多的時間內完成，敵人日行五百，我們則日行一千。這就註定了創業團隊要求個人的適應能力要強，初創階段，我們沒有時間允許主管去帶領團隊，嘗試，慢慢改進，逐步學習，適應，提高，成熟團隊允許，而創業團隊不允許。

Ⅳ 創業團隊的三大類角色

創業團隊成員的角色
團隊組建時，需根據團隊類型及結構物色成員，實行分工協作。在團隊中每個成員都扮演著不同的角色：有的人是團隊的領導，有的是工人，有的人擅長專門與團隊以外的有關方面進行有效的協調和溝通。一個協作團隊只有在具備了范圍適當、作用平衡的團隊角色時，才能充分發揮高效的協作優勢。一般來說，團隊需要的角色有如下八種類型：
1、 主導者：耐心聽取別人的意見，但在反駁別人的意見時會表現足夠的強硬態度;能很好地授權於他人，是一個好的咨詢者，一旦作了決定不輕易變更。
2、 策劃者：是一個「點子型的人才」，知識面廣，思維活躍並且發散，喜歡打破傳統。
3、 協調者：能夠引導一群不同技能和個性的人向著共同的目標努力;成熟、自信，辦事客觀，不帶個人偏見;除權威之外，更有一種個性的感召力;在團隊中能很快發現各成員的優勢，並在實現目標的過程中妥善安排。
4、 信息者：其強項是與人交往，在交往的過程中獲取信息;對外界環境十分敏感，一般最早感受到變化。
5、 創新者：擁有高度的創造力，思路開闊，觀念新，富有想像力，有挑戰精神，會推動變革;愛出主意，其想法往往比較偏激和缺乏實際感。
6、 實施者：會將主意變為實際行動;非常現實、傳統，甚至有點保守;崇尚努力，計劃性強;有很好的自控力和紀律性;對團隊忠誠度高，為團隊整體利益著想而較少考慮個人利益。
7、 推廣者：說干就干，辦事效率高，自發性強，目的明確，有高度的工作熱情和成就感;遇到困難時，總能找到解決辦法，而且一心想取勝，具有競爭意識。
8、 監督者：對工作方案的實施等實行監督;喜歡重復推敲一件事情，決策時能把范圍很廣的因素都考慮進去。挑剔，但不易情緒化，思維邏輯性很強。
在實際工作中，一個團隊不一定要全部具備以上八種類型的角色，要根據實際情況來確定。
一個優秀創業團隊需要具備這六種角色
1、慫恿者：
慫恿者，是那種會推動你，讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事，嘗試並將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力並保持熱情。這是靈感之聲。
2、支持者：
他是一個大粉絲，一個強有力的支持者，並且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵，持續讓他們參與。這是動力之聲。
3、懷疑者：
他是魔鬼的代言人，常常會指出一些尖銳的問題，還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事，並希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。
4、嚴厲者：
他是讓你把事情做好的愛找茬的「大聲公」，也是沖動的管家，他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。
5、連結者：
他會幫助你找到新的途徑和新的盟友。這個人打破路障並為你找到魔法實現的方法。你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。
6、標桿者：
他是你可信賴的顧問，你的北極星，也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位，是作為時刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在，你需要讓他感到驕傲，這是權威之聲。
怎樣組建創業團隊
創業團隊如何打造，是所有創業者非常費心和必須解決的事情。
一般情況下，企業創立初期，是可以靠一個人的力量左右公司發展的。但在企業發展壯大期，企業發展到了一定的規模，個人再強的能力，又能顧及到多少?相信所有的創業企業都無法避免這個問題，這個時候團隊的重要性就體現出來了。
如何打造創業團隊?
個人思考了很久，也借鑒了很多成功團隊的經驗。總結如下三點：
首先，解決分配機制的問題。不管現代社會文明發展到什麼程度，從某種角度上說都只是原始社會的一個翻版，創業開公司，其實就是一個打獵時期。招集一群獵人打獵，如何讓一群人打獵都有積極性，要解決這個問題，就是要解決獵物如何分配。在公司實行大額獎勵制度，讓有能力的人越拿越多，甚至成為一個沒有營業執照的小老闆，從而調動其他能人的積極性。別人跟你創業，你能給別人帶來上面的嗎?從陳勝、吳廣起義，到共產黨領導工人鬧革命的歷史，分配問題一直是個首要問題。苟富貴，勿相忘。跟我混、有肉吃，雖然是句玩笑，但也說明了一定的問題。
其次，打造價值觀與榮譽感。一個人的成長取決於價值觀，而不是取決於這個人有多聰明，並且要讓團隊內的所有人認同這個價值觀。共產黨的共產主義、集體主義等價值觀鼓舞了一個又一個黨員，也帶領著共產黨從一個勝利走向另一個勝利。
最後，是壓力式培訓。通過這種方式，讓每個進入團隊的優秀人才都能將自己的能力發揮出來。
然而，對於初創期的企業，靠團隊很難取得成功，必須有靈魂人物獨撐大局，然後在發展過程中，逐步建立團隊，企業小的時候，老闆一定要沖在前面;企業發展中期，老闆在中間;當企業發展規模大了，老闆就要在幕後，很多創業初期的企業，不顧眼前情況，盲目組建大而全的團隊，結果走向失敗，組建團隊重要量體裁衣，到什麼廟念什麼經。

Ⅳ 市場總監 運營總監 銷售總監 企劃總監 他們具體有什麼不同

電子商務運營總監的工作職責和必備條件（苛刻版）2008-11-10 17:171. 職位名稱：電子商務運營總監

2. 工作地點：**

3. 全權負責電子商務編輯、開發、客服、物流、財務、招商等部門

4. 職責描述

Ø 制定網路銷售整體策劃、設計以及網路商城的開發與日常維護，並對整體網路銷售業績負責；

Ø 規劃網站前台後台銷售流程、客戶服務規范、物流配送的建立、支付方式及平台的建立、內部相關部門服務流程的規范和整合

Ø 完善並擴大電子商務團隊建設

5. 公司對該候選人的預期目標:

能夠獨立的建立或整合電子商務團隊，能夠負責整體電子商務業務的戰略發展及運作。

6. 職位的薪資情況

Ø 基本月薪

Ø 參加ESOP員工持股計劃

Ø 績效指標獎勵（每季度、每月、每周）

Ø 各種培訓計劃及機會

7. 職位的成長空間:

高風險，高回報，持有公司股份，在公司成長期加入，與公司共同成長。

8. 對候選人的要求

A) 要求對產品的熟悉程度

非常熟悉電子商務運營，擁有互聯網平台產品的生產、采購、推廣的經驗和業績

B) 必要的技術要求

熟悉資料庫管理與維護，掌握MySQL和PhP優先

C) 要求的教育背景

計算機、電子商務相關專業

D) 要求的管理水平

3年以上電子商務運營及管理經驗,熟悉B2C網站營運模式；

E) 理想的性格、人際要求

良好的溝通能力， 較強的人員管理能力，良好的項目領導能力，有創業激情，願意承受壓力

Ⅵ 第一創業證券有限責任公司的領導團隊

劉學民 董事長
高級經濟師，中國社科院研究生畢業，長期從事體制改革及宏觀經濟工作。在北京市計委工作期間，多次參與北京市利用外資的研究工作，策劃並參與了ING北京基金在香港聯交所的上市，先後在北京市體改委、計委、首創集團等處任職，1997-2002年擔任佛山證券董事長。2002年以來任公司董事長。
錢龍海 總裁
經濟師，經濟學碩士，加拿大麥吉爾大學高級研修生。著有《現代企業制度運作與策劃》（中國商業出版社出版），在企業管理咨詢、股份制改造、收購兼並、資產重組、基金投資、股票發行與承銷等投資銀行業務方面有10年的專業經驗，長期致力於中國資本市場的開發與實踐。1997-2002年擔任佛山證券副總經理。2002年以來任公司總裁。
周蘭 監事長
中國社科院貨幣銀行學碩士研究生，加拿大麥吉爾大學高級研修生。曾擔任過北京市建材研究院財務科長，1997-2002年擔任佛山證券監事長，具有豐富的財務管理經驗。現任公司監事長。
王衛 副總裁
數量經濟學碩士。在固定收益產品研究、投資管理等方面具有較豐富的經驗。曾擔任成都財智軟體公司董事、總經理。2002年以來歷任公司研究發展中心總經理、固定收益部總經理、總裁助理，現任公司副總裁。
蕭進華 副總裁
管理學碩士。曾先後在福建華興會計師事務所、泰國德福（樹膠）有限公司、香港協達財務有限公司等處任高管職務，具有豐富的財務管理與審計的知識與經驗。2003年以來歷任公司總裁助理，現任公司副總裁。
王芳 副總裁兼合規總監
法學碩士，曾在大鵬證券有限責任公司就職，歷任法律支持部經理、資深律師等職。2004年加入第一創業證券，歷任公司首席律師、法律合規部總經理。現任公司副總裁、合規總監。
奚勝田 副總裁
管理學博士。曾先後在江蘇證券交易中心、中信證券股份有限公司任職。2003年加入第一創業證券，歷任公司信息技術中心總工程師、清算託管部總經理和信息技術總監。現任公司副總裁。
蘇彥祝 副總裁
清華大學工學學士、工學碩士。曾在南方基金管理有限公司工作，任研究員、南方避險增值基金經理、南方績優成長基金經理、企業年金基金經理、投資部總監並兼任投資決策委員會委員等。現任公司副總裁。
謝波 總裁助理
工程師。先後在中國科學院廣州分院、廣州技術經濟開發區經濟貿易總公司等處任職， 1997-2002年先後擔任佛山證券有限責任公司辦公室主任、總經理助理等職，具有豐富行政管理工作經驗。現任公司總裁助理。
鄭宏偉 總裁助理
經濟學碩士。具有豐富的證券業務實踐經驗，先後在北京商品交易所、君安證券、國泰君安證券、中誠資產管理公司從事市場研究、證券營業部管理和投資管理等工作。現任公司總裁助理。
宋相軍 總裁助理
哈爾濱工業大學計算機科學系工學博士，法國國家研究院194研究室博士後。曾擔任法國國家鐵路總公司高級工程師、里昂信貸業務顧問、Canada-China University-Instry Partnership Program 主講、加拿大道明銀行金融集團總經理及IT首席構架師、北京方速信融科技有限公司總經理等職務。具有豐富的國際大型金融機構管理經驗。現任公司總裁助理。
歐陽虹 財務總監
碩士研究生。先後任中國銀行湖北省分行信託公司財務主管，南方證券股份有限公司國際業務總部總經理助理，南方證券股份有限公司計劃財務總部副總經理，第一創業證券有限責任公司計劃財務部總經理。現任公司財務總監。

Ⅶ 一個元老級的人物，做到主管為什麼考慮離職

近年來，除了我國產品的迭代升級外，我國的企業管理知識仍然更新，並以這種方式出現，隨著華為的機制（34歲是消除，追求員工創新），但畢竟是公司就像這樣只是一個案例。大多數公司仍在追求團隊的穩定，以及員工的忠誠度。然而，這個想法是美麗的，現實往往與這個想法很大。當公司追求員工的忠誠和穩定時，許多公司往往有處理潮流，甚至是舊員工的留住趨勢。然後導致這種現象不超過三個原因。舊員工離開球隊的幾個真正理由，值得所有的經理人反映。

外面的「小三」比你更具吸引力。許多公司的老闆總是喜歡站在自己的牆壁上，看到自己的英畝，總是認為他們的業務非常完美，總是認為他們的賠償福利非常有吸引力。但員工不是愚蠢的，會出去比較，當你看到外面（企業）比自己的事業更好，結果只能是：你不能到這里，你只能出門尋找。

Ⅷ 統一集團高層管理人員都有誰

資料來源：統一企業中國控股有限公司官網
（http://www.uni-president.com.cn/about-3.asp）
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執行董事

羅智先先生 59歲，本公司主席兼執行董事。羅先生亦擔任本公司大部分之全資附屬公司之董事及/或董事會董事長。羅先生於1998年9月加入本集團，負責本集團整體策略計劃及管理。彼於食品及飲料行業擁有逾30年之經驗。羅先生目前擔任台灣證券交易所上市公司統一超商股份有限公司、統一實業股份有限公司、大統益股份有限公司之董事長及太子建設開發股份有限公司之副董事長，另擔任台灣神隆股份有限公司之董事及台灣證券櫃台買賣中心上櫃公司德記洋行股份有限公司之董事。彼亦為統一企業股份有限公司（「統一企業」），為本公司主要股東（定義見香港法例第571章期貨及證券條例），董事長與統一企業及其附屬公司（本集團除外），（統稱「統一企業集團」）關聯企業旗下116間成員公司之董事。羅先生擁有美國加州大學洛杉磯分校工商管理碩士學位。彼為統一企業創辦人高清願先生之女婿。

陳國煇先生 47歲，本集團之執行董事兼財務長。陳先生於2011年5月加入本集團。陳先生亦擔任本集團於中國之所有全資附屬公司之董事及/或監事。陳先生亦為蘇州工業園區華穗創業投資管理有限公司及民馥管理咨詢（上海）有限公司之監事，而本集團持有上述公司之50%權益。彼亦為黑龍江省完達山乳業股份有限公司（本集團擁有權益投資之公司）之董事。1997年11月至2011年4月期間，陳先生曾任職統一企業，並於財務管理方面擁有逾19年經驗。陳先生持有英國斯特萊斯克萊德大學工商管理碩士學位。

非執行董事

侯榮隆先生51歲，本公司非執行董事,侯先生於1993年2月加入統一企業集團，現為統一企業股份有限公司（「統一企業」）總經理。侯先生歷任廣州統一企業有限公司分公司經理、珠海麒麟統一啤酒有限公司副總經理兼銷售部長、北京統一飲品有限公司總經理及統一企業（中國）投資有限公司總經理、營銷企劃室總經理和人資總監。侯先生於食品飲料行業有逾23年經驗並持有中國北京清華大學高級管理人員工商管理碩士學位。

蘇崇銘先生58歲，本公司非執行董事。蘇先生於2007年8月加入本集團。彼於2000年8月加入統一企業集團，現為統一企業之副總經理、統一企業集團旗下之統一超商股份有限公司及台灣神隆股份有限公司之董事，該等公司均為台灣證券交易所上市公司。蘇先生亦為統一企業集團旗下24間成員公司之董事。蘇先生於銀行及財務管理領域擁有逾30年經驗。於加入統一企業集團前，彼曾於花旗銀行台北分行擔任副總經理。蘇先生於1988年任日本東京西武百貨之財務專員，於1990年獲委任為東京Nortel NetworksAsia╱Pacific之高級專員。蘇先生持有愛荷華大學工商管理碩士學位。

獨立非執行董事

陳聖德先生 61歲，於2007年8月獲委任為本公司獨立非執行董事。陳先生於銀行及金融業擁有逾32年經驗。彼現擔任卓毅資本有限公司之主席。彼亦為中國電信股份有限公司、中國電子股份有限公司及雄獅旅行社股份有限公司之獨立董事，以及台北富邦商業銀行股份有限公司及台星科股份有限公司之董事。在此之前，陳先生於2005年至2012年期間擔任富登金融控股私人有限公司（北亞及大中華地區）之總經理。陳先生於2005年擔任中國信託金融控股股份有限公司（現在被稱為中國信託金融控股（股）公司）總經理，並於2003年至2005年期間擔任中國信託綜合證券股份有限公司董事長，於2001年至2003年擔任花旗集團台灣法團業務地區主任及地區主管以及於1998年至2001年擔任花旗集團亞太金融市場區域主管。彼自於花旗銀行及花旗集團擔任之各類職位中獲得廣泛財務管理經驗，且因接待食品及飲料行業客戶而獲得該行業一般知識。陳先生持有密蘇里大學工商管理碩士學位及國立政治大學政治學學士學位。

陳志宏先生 56歲，於2015年12月獲委任為本公司獨立非執行董事。彼現為香港科技大學財務學系及管理學系兼職副教授。陳先生於2005年加入蘇黎世保險集團（「蘇黎世」）管理層，彼於2005年3月至2015年2月期間於蘇黎世亞太區擔任多項高級管理層職務，而彼於蘇黎世之最後職位為中國區主席。加入蘇黎世之前，陳志宏先生為羅賓咸永道會計師事務所中國管理委員會執行委員，以及羅賓咸永道北京分所主管合夥人。
陳志宏先生亦為九興控股有限公司（股份代號：1836）；阿里巴巴影業集團有限公司（股份代號：1060）；及中國民生金融控股有限公司（股份代號：245）之獨立非執行董事，該等公司均於香港聯合交易所有限公司主板上市；及非凡中國控股有限公司的獨立非執行董事（股份代號：8032），該公司於聯交所創業板上市。由2005年至2014年1月，陳先生擔任新華人壽保險股份有限公司（股份代號：1336，其股份於聯交所主板上市）的非執行董事。陳志宏先生持有羅德島大學頒發的會計學理學碩士學位及強生威爾士大學頒發的會計學學士學位，並為美國執業會計師。

范仁達先生 55歲，於2007年8月獲委任為獨立非執行董事。現為東源資本有限公司之主席兼董事總經理。彼亦為同方泰德國際科技有限公司（股份代號：1206）、利民實業有限公司（股份代號：229）、上海實業城市開發集團有限公司（股份代號：563）、人和商業控股有限公司（股份代號：1387）、天福（開曼）控股有限公司（股份代號：6868）、中信資源控股有限公司（股份代號：1205）、國電科技環保集團股份有限公司（股份代號：1296）、國開國際投資有限公司（股份代號：1062）、香港資源控股有限公司（股份代號：2882）、勒泰商業地產有限公司（股份代號：112）、同方友友控股有限公司（股份代號：1868）及中國廣核新能源控股有限公司（股份代號：1811）之獨立非執行董事，該等公司均於香港聯合交易所有限公司主板上市。彼持有美國工商管理碩士學位。

路嘉星先生 60歲，於2007年11月獲委任為本公司獨立非執行董事。彼現為China Enterprise Capital Limited董事。彼亦為中國服飾控股有限公司（股份代號：1146）主席及執行董事及味千（中國）控股有限公司（股份代號：538）獨立非執行董事，該等公司於香港聯合交易所有限公司主板上市。路先生於2013年5月8日辭任中國釀酒集團有限公司主席兼非執行董事（現稱中國北大荒產業集團控股有限公司，股份代號：0039）。路先生於商業領域擁有逾22年經驗並持有倫敦政治經濟學院數理經濟學與計量經濟學學士學位。

高級管理層

劉新華先生 45歲，本公司總經理。本集團的日常營運及董事會所指定策略及方針的實施乃委派本公司管理團隊負責，管理團隊由劉先生領導。劉先生曾任統一中投之營銷企劃室總經理兼戰略委員會總召集人。彼於食品及飲料行業具有22年策略營銷經驗。劉先生於1994年7月加入本集團，自此參與本集團行銷及經營企劃事務。彼於2006年11月至2008年8月期間，擔任成都統一企業食品有限公司之四川省食品銷售公司總經理。彼於2008年8月至2014年9月擔任統一中投食品事業群總經理。劉先生持有中國西南交通大學企業管理博士學位。

張伶先生 47歲，於1994年10月加入本集團，於1994年至2009年期間在本公司不同的子公司，如南昌統一企業有限公司、沈陽統一企業有限公司、武漢統一企業食品有限公司，擔任市場行銷管理工作。張先生於2010年1月擔任本集團食品事業本部品牌經理，於2014年10月聘任為本集團食品事業本部總經理，在食品工業領域超過21年工作經驗。張先生擁有華中科技大學漢口學院工學學士學位，在職期間曾接受各級行銷管理培訓課程。

趙念恩先生 39歲，於1999年4月加入本集團，於2000年3月至2006年10月歷任崑山統一企業食品有限公司推廣主管、業務主管、乳飲事業部主管，2006年10月起擔任本集團包裝水產品業務主管，於2014年10月起擔任本集團綜合飲料產品業務主管，於食品及飲料行業擁有逾17年經驗。趙先生持有上海海事大學經濟學學士學位。

魏志仲先生 47歲，於1999年加入統一企業台灣食品部，2003年加入本集團，至2010年曾任於食品群、綜合飲料事業群、果汁事業群品牌經理及投資企劃組經理，2010年擔任PL（Private Label）代工事業部新事業BU，2011年調任子公司上海統星食品貿易有限公司貿易總經理，2012年擔任貿易事業部總經理，2013年始為本集團果汁事業群總經理，於食品及飲料行業擁有逾22年經驗。魏先生畢業於美國賓州爵碩大學企管碩士。

陳瑞芬小姐 43歲，於2009年2月加入本集團附屬企業廣州統一企業有限公司，至2011年10月以前在集團附屬企業廣州統一企業有限公司及武漢統一企業食品有限公司從事市場行銷管理工作，2011年10月調任本集團茶事業本部擔任副總經理，並於2013年7月正式聘任為茶事業本部總經理。在加入本集團之前曾於美國惠氏葯廠台灣分公司、頂新國際集團及永豐余等集團任職市場行銷管理工作，累積有19年食品快消品相關經驗。2006年進入頂新國際集團旗下味全食品工業股份有限公司開始大陸工作，至今有10年大陸工作經驗。陳小姐持有台灣台北醫學大學保健營養學系及台灣國立中興大學EMBA上海班碩士學位。

陳國煇先生 47歲，本集團之執行董事兼財務長。陳先生於2001年5月加入本集團。陳先生亦擔任本集團於中國之所有全資附屬公司之董事及或監事。陳先生亦為蘇州工業園區華穗創業投資管理有限公司及民馥管理咨詢（上海）有限公司之監事，以及煙台統利飲料工業有限公司之董事，而本集團持有上述公司之50%權益。彼亦為黑龍江省完達山乳業股份有限公司（本集團擁有權益投資之公司）之董事。1997年11月至2011年4月期間，陳先生曾任職統一企業，並於財務管理方面擁有逾19年經驗。陳先生持有英國斯特萊斯克萊德大學工商管理碩士學位。

彭家輝先生 45歲，本公司之公司秘書。彭先生自2008年2月至2014年4月期間曾任職於本公司，並於2014年9月起再次加入。彭先生為智盛企業服務有限公司之董事，彭先生擁有23年財務管理及公司秘書專業的工作經驗。彭先生持有香港理工大學公司管治碩士學位、工商管理（會計學）學士學位，並為香港特許秘書工會和英國特許秘書及管理人員工會的會員。

Ⅸ 老闆如何看待總經理，和部門主管

通過總經理的管理，達成企業的業績目標，貫徹企業的文化；
通過部門主管，達成部門團隊的目標，管理好團隊的員工。
兩者的層面和職責不同，老闆的看法也會存在角度上的差異。
祝愉快！

Ⅹ 公司新來的企劃總監，好累！

出來創業吧，

做自己的老闆

而且你出做這么多年了

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